申能海上风电项目主体施工开标在即，为做好系统内海南省公司、系统外海南申能招标采购工作，进出口事业部坚持“服务一线、一线服务”理念，组织采购人员多次走访多家业主单位，以驻场办公的形式，把服务送到“家”。虽然本批次开标日期距离春节除夕仅剩余4天，招标采购部全体员工立足岗位职责勇担服务使命，充分发挥采购代理专业优势，协助采购人做好开标前期采购准备，确保春节前夕采购代理服务有条不紊推进。

提前研判部署。针对海上风电风机基础及吊装，积极对接申能公司与招标公司,对集团公司系统内海上风电项目的历史采购数据、供应商船机设备、钢结构加工厂分布情况等进行系统分析，研究制定专项保障方案，共享物资公司在海上风电采购方面取得的成果，为项目争取最优的采购价格提供数据支撑。

强化风险管控。提前对开、评标过程中可能出现的各类突发情况做好充分准备，针对评标场所预定紧张，省外专家节前进岛评标意愿不强，且评审项目所需专业在专家库中数量相对较少等困难问题，通过社会关系与相关主管部门的协调，提前一周锁定评标委员会及评标场所，并聘请造价咨询、法律顾问提供现场咨询服务，做好采购成本控制，规避法律风险，全力以赴保障评标工作可靠进行。

建立有效沟通。成立专项小组，开展“一对一”精细服务。通过近期驻场人员与采购人面对面沟通，初步对2023年度采购计划进行摸底分析，精确梳理做好提前储备；对采购人提出的关于采购流程效率、资格条件设置、电子归档以及平台使用等专业问题，进行现场统一解答；对于采购人关注的围标串标等多项违规情形进行了仔细解读，并对预警发现后的处理方式和注意事项进行了详细说明。春节前夕，招标采购部专项小组人员将24小时保持手机畅通，随时关注采购人的采购需求，制定完善应急措施、应急预案，做到特殊时期特殊事件，随叫随到及时处理。

进出口事业部将持续发扬“用真心呵护诚信，用规范彰显阳光”的精神，恪守职业道德，竭诚高效服务，注重细节，严格执行招标工作的每一步程序，关注采购人的合法权益，提供规范、优质、高效的服务。