面对新时代巩固和加强党的建设工作的新课题，配送事业部党支部积极探索进一步将党建工作与生产经营中心工作深度融合，做到双向良性促进，为事业部高质量发展提供有力保障。

“党建+思想引领”，强化理论武装

配送事业部党支部坚持从抓思想入手，强化政治理论学习，通过 “三会一课”、主题党日等，全面贯彻落实党的二十大精神，引导广大党员干部树立终身学习理念，通过深入开展学习研讨和互动交流，理清思路、研究对策，注重将学习研讨成果转化为推动企业高质量发展的实际举措。

支委会同成套业务的党员一起，学习了“四个革命、一个合作”的能源发展战略，结合成套业务涉及的新余、保定、海口等项目建设，充分认识到做好上述项目的成套建设就是保民生和绿色能源的实际行动，党员干部通过学习统一了认识，提高了认识，鼓足了干劲，并带动其他职工一起认识到成套项目执行的重要性，发挥了党建工作的引领作用。

“党建+投产保供”，牢记使命保供应

作为物资集团专业从事火电燃机水电设备成套的事业部，配送事业部党支部在物资集团党委的坚强领导下，围绕事业部保供的目标任务，开展党员项目攻坚活动，成立党员突击队，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广大职工积极性，成套业务的党员干部以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，不畏困难、敢打硬仗、发扬连续作战“白+黑”、“5+2”的精神，合力解决“保工期”的各项难题，进一步促进党建工作和生产经营深度融合。

“米拉务项目保供”突击队，在急难险重任务中经受住了一次次严峻考验，圆满完成了货物的港口交货任务，高效保障了项目集港需求；保定九期项目保供工作党员攻坚小组，克服工期紧、疫情影响等不利因素，特别是2022年以来面对全国火电建设核准的高峰，保供的形势更趋严峻和复杂，主机辅机的供货受到较大影响，交货不及时率也开始有所上升，成套业务人员不等不靠，主动出击，深入施工现场和制造厂家，战线前移，想业主单位之所想，急业主单位之所急，利用自己丰富的经验和专业化能力，推动制造商安排好工期质量等问题，将一些问题想在前头，打出提前量，及时解决处理；其他项目如郓城电厂及时联系，磋商如何开展主机价格谈判咨询，到株州电厂对接成套服务合同，按项目单位要求到科研总院协调主机技术方案评审进度；通过电话、视频会等方式跟踪扎拉水电、重庆燃机、金华燃机、西王寨燃煤等项目，开展成套服务工作，推介物资成套服务体系。

 “党建+扩大增量”，推动成套业务做大做强

成套业务作为一个新业务，可借鉴的经验不多，面对的情况复杂，更需要党员干部职工进一步开拓思维，围绕“集团化管控，规模化收益，专业化运营”来做文章，配送事业部紧紧围绕山东郓城国家电力示范项目、江苏如皋国家第一批燃气轮机创新发展示范项目的设备成套业务，为业主提供成本价格信息，出谋划策，降本增效、在管理上求创新，在成效上求创新，深入开展创新创效活动，激发职工积极性，挖掘内在潜能，鼓励职工立足岗位创先创效助力企业发展。

下一步配送事业部将紧跟国家火电发展规划，研究火电设备供应链工作，以现有成套服务业务为支撑，构建以集团内市场循环为基础，集团内外两个市场循环相互促进的新发展局面，积极开拓系统外市场成套服务。利用好火电机组“三改联动”市场规模庞大，技术路线多样化，将积极寻找合适的技术和厂家，成套业务探索采用代理模式，与战略供应商合作开发集团内外市场。依托火电和新能源以及储能经验，开展火电配套的新能源和储能联合发电的市场调研。

“志不求易者成，事不避难者进”，配送事业部党支部将继续以融入中心抓党建、抓好党建促发展为理念，做到党员干部树表率，全员参与谋发展，扎实落实保供、经营、安全、创新各项工作，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，把党建工作与成套业务高质量发展深度融合、相互促进，以高质量党建助力成套业务迈上新的台阶。