奋战一季度 实现开门红 | 仓储事业部:紧盯目标不松劲 抓细抓实经营创效 全力实现“开门红”
来源:仓储事业部 作者:毛伟逊 日期:2023-02-10

仓储事业部深入贯彻学习党的二十大会议精神,紧紧围绕2023年度物资集团工作要求,立足全年工作目标,提升服务水平、提高创新创效能力,取得了经营业绩较往年大幅增收、一月“开门红”的新突破。

2022年,仓储事业部立足服务集团,达到90%以上出保风机备件实现联储代储,覆盖率再创新高,为集团公司节约库存资金约13.3亿元;“智能仓储管理平台”自研发到全功能投入试运,持续保持行业领先,先后获得 “全国电力行业管理创新成果奖(技术类一等奖)”和“中国电力企业联合会电力科技创新奖二等奖”,得到行业认可和好评,大幅提升仓储行业影响力;编码管理全面升级,通过清洗无效编码、创新快消品统一编码,打造电力物资编码行业标杆。在取得一系列成绩成果基础上,2023年,仓储事业部将立足新起点,按照集团公司、物资集团各项工作部署,聚焦仓储全年任务,坚持一个目标、提升两个能力、抓好三个创新、聚焦四个重点的统一部署,逐层分解任务,确保做到以月保季、以季保年。

全面施力市场开发,提速业务经营创效。仓储事业部对2023年业务开发任务统一计划,全面铺开各项任务,开展大部件调拨和华锐、华创、明阳、联合动力、维斯塔斯、歌美飒风机备件清单扩充的循环采购工作,积极部署哈电风能、海装风机、小众机组备件联储代储新增项目采购研究,全力落实风电单一品类物资长协“530”采购任务,进一步扩大联储代储业务范围,解决了基层企业反馈的联储代储清单物资少的问题,提速联储代储业务高质量发展。

抓好数字仓储创新,助力集团智慧建设。2023年,仓储事业部加快研发“智能仓储管理平台”与电商平台、集团公司各基层企业ERP的链接和应用,开展跨集团联储物资、集团代储物资、大部件调拨物资、各单位闲置物资、废旧物资处置在平台上的部署工作。贯标集团公司新能源智慧电厂技术指引要求,在集团新能源智慧电厂推广上线“智能仓储管理平台”,为集团新能源智慧电厂建设提供现代化支撑。

聚焦绿色回收新业态,展现仓储新作为。为深入研究生产期增量市场价值,新年伊始仓储事业部聚焦绿色回收新业态,开展风电后市场以旧换新技改服务、废旧塔筒、废钢板、废支架等项目的绿色回收可行性研究;围绕新产业发展,发挥引领示范作用,开展中国《退役风力发电设备绿色拆解环境管理指南》,《退役光伏发电设备绿色拆解环境管理指南》团体标准编制工作,为企业拓展新业态、新模式,打造专业化、市场化的业务模式奠定基础。

早春朝晖知奋进,扬帆启航新征程。2023年,仓储事业部切实履行保供职责,进一步提高仓储管理现代化水平,提高数字仓储服务质量,以开局即是冲刺的昂扬斗志奋战一季度,在仓储高质量发展新征程上谱写新篇章。


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