配送事业部深入贯彻落实物资集团（国际贸易公司）年度工作会议精神，围绕“如何提升服务保障能力”这一命题持续开展行动。

为确保新能源主变压器设备供应，配送事业部按照“采购四阶段”流程做实做细、超前策划，多管齐下全力推进各项目主变压器生产交付进度，多次组织保定天威、山东电力等框架供应商开展集中协调。建立健全沟通渠道，实现信息有效共享，对设备需求做到科学安排、全面统筹，充分把控设备生产计划准确性及预见性。

同时，事业部派专人监督供应商完善主变压器套管、有载分接开关等元器件保障计划，每日按照进度表核查元件生产情况；审核供应商生产场地扩容计划，要求供应商尽快按规划腾空生产区域，保障高峰期产能裕度；完善运输协调机制，做好疫情应急保障方案。最终从原材料采购、生产加工流程、设备质量控制、设备装配运输、试验验收、货款支付等各环节对设备供应进程升级优化，极大提高了新能源项目采购效率，为集团公司新能源项目建设奠定了坚实的物资基础。

配送事业部将继续发挥专业优势，不断做实做细新能源电气设备供应工作，为物资集团的高质量发展贡献力量。