一季度，仓储事业部全面贯彻落实集团公司和物资集团2023年度工作会议精神，加强集团公司库存物资管理，做好物资库存、发电库容比等指标的统计分析、跟踪，为集团公司物资管理提质增效做贡献。

提高认识，通过库存统计分析强化物资管理。物资库存统计、定量分析是库存全面管理的基础，对企业经营、发展决策起着重要数据支撑作用。随着集团公司装机容量的快速增长，新建机组的备件需求品类、数量变化较大，特别是风电、光伏项目装机的快速增长，电力生产运行维护及基建剩余物资随着时间推移，使得存量库存和新增库存交织在一起，库存物资容易沉淀成积压甚至形成报废。仓储事业部结合现况，定期开展多维度分析，掌握发电物资库存情况，进一步强化库存物资管理，减少资金占用，避免资产损失，及时控制和消纳库存。截至目前，集团公司发电物资库容同比降低3.2%，闲置物资调剂金额同比增长279%。

借助信息化手段，提升数据收集效率及准确性。仓储事业部基于“智能仓储管理平台” ，开发了月度库存统计模块，将线下手动填报、统计转为线上填报、自动统计、分析；同时，利用库存统计模块，按照发电物资库存和非电物资库存、设备、备品配件和其他物资类别，线上收集统计2年以上长龄物资库存情况的相关信息。月度库存统计、分析较传统表格上报、统计方式，不仅在时间上较之前缩短了10   天以上，准确性和及时性也取得大幅提升。

做好闲置、报废物资处置摸底，合法合规开展库存物资处置工作。了解掌握基层企业库存闲置物资调剂、报废处置规模，以电商平台调剂、拍卖、招标、进场交易等方式处置的库存物资金额情况。仓储事业部首次实现通过“智能仓储管理平台”线上高效收集处置信息，对管控各企业闲置物资调剂、报废处置情况，指导基层企业合法合规开展闲置物资处置工作打下良好基础。

下一步，仓储事业部将以库存统计为依托，做好库存物资现状、结构以及闲置库存物资调剂、报废处置情况的分析，及时总结库存管控经验，优化库存结构，配合基层企业依法合规落实好集团公司闲置物资处置相关制度和要求，提升自身服务水平和工作质量，以新气象新作为奋力开创高质量发展新局面，为集团公司管理决策提供有力支撑。