近期，配送事业部积极响应物资集团党委号召，紧抓大兴调查研究之风的契机，不断增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉，并通过多种方式将经过充分研究、比较成熟的调研成果，及时转化为提升服务保障关键能力的具体措施。

作为集团公司新能源项目电气设备的采购主体，配送事业部在2023年面对着极为严峻的保供形势。一方面，集团公司年度计划投产项目容量增长、投产结构不均衡、投产节奏不均匀，导致设备需求量增大，且需求时间集中；另一方面，框架采购授标供应商均为行业头部企业，订单多、业务忙，产能与运力处于接近饱和状态。

为实现突围破局，配送事业部结合保供工作实际集中调查研究各投产项目的实际情况，为科学决策保供方案、合理调配产能提供数据基础。配合物资集团完成集团公司投产重点管控项目的保供方案，在方案中对-重点项目的现场进度、施工物资招标情况、物资实际需求计划进行了详细摸底。此外，配送事业部持续开展“两沟通、两汇报、两加强”工作，自今年以来已累计前往55个新能源项目单位开展实地走访，在走访中与各项目单位对供货需要的细节深入交流，准确把控物资的供应进度，灵活运用了调查研究的方法为下一阶段的保供工作奠定决策基础。

调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权；正确的决策离不开调查研究，正确的贯彻落实同样也离不开调查研究；调查研究是获得真知灼见的源头活水，是做好工作的基本功。配送事业部将紧密结合此次在全党大兴调查研究的部署，科学优化集团内部服务保障的关键能力，为物资集团持续打造“极致专业化、真正市场化”的企业核心竞争力，做好集团公司商贸物流产业的平台企业作出更大贡献。