近期，咨询公司接连收回通辽阿勒坦风电项目全部应收账款、科右中旗奈曼铺、好腰一期风电项目90%应收账款，十年以上历史应收账款清欠工作取得重大突破。

以上3个风电项目均为2012年完工项目。在项目执行过程中，咨询公司组建了优秀的设备监理团队，充分发扬团结协作、迎难而上的奋斗精神，积极协调相关方，落实设备排产计划，合理调整进度，全力以赴保障设备按时交货，为项目务期必成、并网发电起到了关键性作用。

在项目结算过程中，因现场出现了一些问题，项目单位以此为由暂停设备监理费的支付，且一拖就是十年之久。十年来，咨询公司一直把项目问题解决、收回历史应收账款放在首位，持续走访，多方协调，对接项目单位各个部门，逐一梳理解决清欠工作中出现的问题。期间，项目单位联系人多次变更，每次变更后咨询公司项目经理都要将项目应收情况向新联系人介绍一遍，并按照新联系人的要求提供相关资料；疫情期间双方无法面对面交流，便通过电话、微信、视频会议等多种方式保持沟通。

经过多年的努力，项目单位终于承诺启动付款流程。在一切就绪准备付款时，对方联系人又发现现场总结资料丢失，付款办理流程再次暂停。在得知消息后，咨询公司第一时间安排专人配合项目单位补充完善设备监理资料，并安排专人前往项目现场进行沟通。在连续多天的努力下，相关人员不仅将项目现场丢失的资料全部梳理清晰并按照项目单位要求进行了补充完善。现场总结资料问题的解决不仅推进了三个项目的付款进度，也树立了咨询公司的良好形象，项目单位对咨询公司的服务精神和服务质量提出了高度赞扬。

此次十年以上历史应收账款的成功收回，是咨询公司清欠工作的又一重大胜利；也是咨询公司认真落实物资集团2023年工作会精神，聚焦经营、发展、服务三大任务，做好质量、效率、效益三大课题的成果体现。下一步，咨询公司将全面贯彻党的二十大精神，继续坚持“1233”总体工作遵循，发扬“钉钉子”精神，持续加大应收账款清欠力度，为推动物资集团高质量发展再上新台阶做出更大贡献。