近日，随着最后一笔设备监造费签收工作的完成，咨询公司圆满完成了委内瑞拉比西亚联合循环电站项目设备监造服务合同的全部收款工作。咨询公司以敢啃硬骨头的坚定信念，精准发力、聚力攻坚，全力推进历史应收账款清欠工作，经过不懈努力，十年以上系统外应收账款清欠取得历史性进展。

委内瑞拉比西亚项目合同于2012年1月签订，发票于2012年10月开具，应收账款账龄已达十年之久，属于咨询公司系统外历史应收账款遗留时间长、金额高的“老大难”问题。十年来，咨询公司始终高度重视历史应收账款的回收工作，持续派出多人走访项目单位。但由于该项目负责人和监理工程师均已离职、项目单位经办人多次更换等原因，该项目应收账款催收难度大，任务异常艰巨。

2023年，咨询公司坚持抓经营从党建入手、抓党建从经营出发，充分发挥党建引领作用，以运营结算部党员干部职工为主要成员，成立“清欠先锋党员突击队”，围绕2023年度应收账款清欠工作目标，开展“党建引领+应收账款清欠”攻关项目。委内瑞拉比西亚项目作为“党建引领+应收账款清欠”攻关项目的重点推进任务，突击队充分积极调动成员干事创业的主动性，制定了详细的应收账款清收方案和时间表。方案、时间表确定后，突击队成员第一时间联系项目单位相关人员，约定见面时间，为应收账款回收工作创造了良好的沟通机会。在见面沟通中，突击队成员充分考虑公司利益，针对该项目应收账款事宜与项目单位进行多次商谈，同时再次对项目应收账款情况进行了全面梳理，并按照项目单位要求提供了全部过程资料。最终，双方成功达成了一致意见，明确了应收账款回收时间，解决了历史遗留问题，为历史应收账款颗粒归仓奠定了良好的基础。

此次委内瑞拉比西亚项目历史应收账款的成功收回，是咨询公司2023年清欠工作的又一重大胜利，也是咨询公司认真落实物资集团工作会议精神，聚焦经营、发展、服务三大任务，做好质量、效率、效益三大课题的又一成果体现。下一步，咨询公司将全面贯彻党的二十大精神，坚持“1233”总体工作遵循，持续加大应收账款清欠力度，为集团公司高质量发展贡献力量。