评标是采购过程中的关键核心环节，为做好桂冠电力新能源提速增效框架招标集中评标工作，提升采购管理评审的质量和效率，华南公司纪委结合“廉洁文化宣教月”工作部署，聚焦评标关键环节，靠前监督，精准监督，全力保障评标结果公平公正。

加强廉政教育。在开标前，华南公司组织全部评标专家参加阳光采购动员会议，着重明确了评标纪律、工作规则、评标工具等重点要求并签订专家承诺书，进一步促进专家严谨工作态度、规范评标行为、提高业务水平。同时，组织项目经理至广州市党员干部纪法教育基地开展“厚植廉洁文化   擦亮清廉底色”主题党日活动，深刻汲取反面典型教训，坚决守好红线底线，持续增强廉洁从业的自觉意识。结合集中评标要求，进一步明确开评标环节各类参与人员工作职责，细化具体操作流程、工作内容，明确招标公告发布、招标文件发售、组建评标委员会、组织开标、评标、结果公示等各个环节的关注点，以“清单制”、“责任制”形式，增强依规依法做好评审工作的行动自觉。

硬化监督措施。加强对评标委员会成员的确定方式、评标专家的抽取和评标活动的监督力度。开标录入后，评标全程采用封闭式管理。纪检监督人员驻守现场强化监管，每天宣读一次评标纪律，同时将评标人员行为规定、招标人员“十不准”等制成公示牌，在评标室显眼处公示；加大对专家在评标室内的行动轨迹、行为动作的巡视；同时提醒专家将手机等具有信息传输功能设备关机后储存在储物柜内，引导专家牢固树立评标保密意识和纪律意识，自觉遵守评标管理规定。在评审过程中，对投标企业报价异常、专家废标、打分随意和规范询标等情形严格监督。商务、技术专家独立完成评标，网上发标、网上开标、内部局域网评标，招评标工作全面电子化，为采购工作提供客观真实、公正可靠的评审意见。加强对定标结果公示的监督，将评标报告、定标报告等材料交纪委同步备案。

廉洁是发展之基，需要警钟长鸣，常抓不懈。下一步，华南公司纪委将继续深化落实“采购管理提升年”工作部署，健全完善“大监督”工作体系，主动靠前、从严从细，以严紧细实的采购监督为集团公司高质量推进新能源项目建设保驾护航。