近日，咨询公司市场开发工作捷报频传，连续中标5个系统外监理服务项目，分别为中煤哈密风电+光伏项目、临沂恒新能源热电联产项目、中电建东乡光伏项目、三峡能源丹阳光伏项目、新疆巴里坤储能+风电项目。

中标类型多样，客户粘性提高。连续中标的不仅有传统的火电项目，还包括风电、光伏和储能3类新能源项目。其中，新疆巴里坤项目是咨询公司近年来与中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司的首次合作；中煤哈密项目是咨询公司近年来中标的首个风光互补大型新能源项目及配套汇集站工程的设备监造项目，同时也是2023年和中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司的第二次合作；东乡光伏项目和丹阳光伏项目也是基于与湖北省电力勘测设计院和中南电力设计院多次成功合作的成果。

投标策略转变，工作安排优化。两个多季度时间的大量投标实践和数据监控表明，今年设备监造领域的市场形势并不乐观。同类型的项目，今年的市场中标价格大幅降低。咨询公司积极调整投标策略，从专注于公开招标的大型设备监造服务项目到开拓询价类项目，聚焦“小标多投”的细分赛道。在投标价格上，根据上半年的市场价格趋势，咨询公司适当降低投标报价，并积极追踪项目的二轮、多轮报价和重新招标的情况，争取掌握投标的主动权。

一路披荆斩棘，持续开拓市场。面对市场的变化莫测与不确定性，咨询公司以持之以恒的奋进、坚持与勇气，建立并不断更新自身的行业坐标。在追月逐风的征途中，咨询公司不停留于已有的成绩，不困守于“老牌”、“传统”和“龙头”的口碑，积极开拓创新，勇于突破自我，经受住了市场的“雨雪风暴”，不断打磨并提升“中唐电咨询”的品牌影响力，市场开拓交出了亮眼的答卷。