近期，西安公司就四季度陕西区域新能源项目建设保供工作进行梳理，编制切实可行的保供方案，确保陕西区域新能源项目建设如期投运。

回顾过往，总结经验。在今年前三季度保供工作中，西安公司按周走访大唐陕西发电公司物资部，密切跟进项目单位对项目建设进度的要求和物资需求计划，统筹协调，明确阶段工作重点，积极走访项目建设单位，做好物资供需协调工作。

统筹协调，有序推进。即将进入四季度，陕西渭南光伏大基地面临多雨、现场施工难度加大等诸多困难，西安公司积极制定设备保供、设备消缺应急方案，统筹协调各供应商技术服务人员在渭南光伏大基地区域内，本着先急后缓、服务到位原则，及时处理设备问题，不能亲临现场的，先提供电话技术支持，然后及时抽调技术人员到现场进行处理，最大程度的满足各项目单位对于设备消缺处理的需求。

未雨绸缪，提前布局。后续，陕西区域新能源光伏项目将陆续投运，一方面要确保各光伏项目建设单位的物资设备及时供应，满足现场进度需求；另一方面，要密切联系各项目建设单位，协调供应商做好物资设备消缺工作，及时办理设备到货验收，确保每个工作环节跟进到位，做好服务。