近日，北京公司在现阶段预算执行进度分析测算的基础上，启动布置了2024年全面预算编制工作，通过精心组织，认真谋划，做好预判调研，结合公司实际情况，初步完成了2024年度预算编制工作。

高度重视，抓好落实

全面预算管理是践行物资集团战略目标的责任所趋，是企业管理水水平提升的目标所求。为高质量完成预算编制工作，北京公司密切联系财务部门，认真学习预算编制的要求，对预算编制标准、报表数据勾稽关系以及填报注意事项等进行了全面梳理，精准掌握操作方法，为顺利完成2024年预算编制工作奠定了良好基础。

协同配合，高效联动。

北京公司各部门紧密配合，协同联动，紧扣时间节点，紧盯任务目标，客观分析内外部环境，将收集到的有关预算信息及时纳入预算报表并反复推敲，试算平衡，坚持实事求是、科学精准的原则，担起主体责任，做精、做细各项工作，确保预算数据有据可依。

逐条梳理，盘算结余。

结合2023年预算实际执行情况，预测2024年公司主营业务营收及成本费用构成情况，优化各项支出结构，结算人员深入业务一线，同业务人员一起从经营合同和订单入手，融合结算及业务数据，整理出业务执行全流程台账，做好年末结算保障服务工作的同时核实确认经营业务存量清单，认真研究预算编制具体项目，将预算编制细化到各个领域、各个环节，确保预算应编尽编，提高预算编制的科学性和资金使用的有效性。

下一步，北京公司将继续推动预算管理提质增效，确保高质量、高标准完成2024年预算编制任务，促进公司高质量发展。