四季度以来，集团公司新能源项目建设进度持续提速。为确保年底项目按期投产，华南公司坚持以更高的站位、更大的力度、更实的举措，认真落实保供责任，全力做好服务保障工作，保障四季度经营任务圆满收官。

强化作战能力。准确把握电力保供形势，根据集团公司新能源投产计划和分子公司安排，华南公司紧盯区域内大化都阳、红水河基地、平南东华、大化红旗、高明更合等计划投产项目，按照轻重缓急动态调整排序，全力提升保供效率。对设备合同未签订，供货周期严重不足的项目于日前全部发送提示函，并在近期完成了项目现场走访，做到心中有数、手中有策、充满信心。建强保供小组，跨部门抽调人员充实工作力量，联动广西项目部、福建项目部，实行每周工作汇报机制，具体承担统筹协调、工作落实、监测分析和问题处置等工作，同时按照区域项目需求，定期前往项目现场了解工程进度，协调解决保供难点堵点问题。

做好现场服务。加强与分公司以及项目单位的联络，一方面密切联系项目现场，关注施工安装进度，进行形势宣贯和信息反馈，预警和解决问题，向项目经理和管理人员发放《新能源项目统签设备订货说明手册》100余份；另一方面密切联系采购主体，掌握物资、设备供应形势和排产发运安排，做好问题闭环，及时协助验收结算。10月18日-19日，为了解雷州唐家渔光互补项目建设具体计划及需求，华南公司保供小组第一时间响应，赶在台风来临之前奔赴项目现场，查看了租地情况以及升压站地块，现场讲解了四季度物资、设备供应形势以及生产周期，比对供货计划和到货安排，合理组织配置，确保需求兑现，华南公司优质的服务得到雷州电厂的肯定。

下一步，华南公司将继续认真履行保供责任，按照“一项目一策”原则，紧盯投产项目组件、逆变器以及电气设备等需求计划，第一时间响应项目需求，穷尽一切办法确保任务完成，为项目按期投产创造积极有利条件。