7月2日，物资集团召开智能辅助采购项目启动会，贯彻落实集团公司供应链管理工作会议要求，加快推动智能辅助采购项目建设。

物资集团党委书记、董事长陈智出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记赵刚进行了工作安排，党委委员、副总经理、工会主席王晓主持会议。

陈智对项目开发前期工作成效和各部门各单位通力合作的状态给予肯定，回顾了公司采购系统建设发展历程，指出智能辅助采购项目建设是集团公司供应链管理水平和支撑供应链评级的重要内容，是物资集团巩固“十四五”延续“十五五”领先战略的重要标准，同时还是市场化工作开展的重要依靠手段。

陈智强调，此项工作要以“最智能、最可靠、可迭代、可推广”为基础目标，从应用版和推广版两个角度，做好系统的开发建设。要体现后发优势，非招标系统开发在实现追赶的同时实现超越领先。要加强统筹协调，调动运用各方资源解决好技术衔接问题，体现物资集团供应链智能化专业能力。

陈智要求，要统筹资金投入使用，确保非招系统智能化效果。要明确先进性衡量指标，尽可能实现人工智能系统应用达到预期效果。要加强资金管控，确保研发费用用好用足。要控制好工作节奏，在保证质量的前提下，尽量缩短前期工作时间，保障后期时间节点。要保障技术自主可控，信息系统能够持续优化升级。要加强开发过程中的自有知识产权保护，防止技术流失，明确产品定位，获得行业认可成果。

赵刚强调，要抢抓机遇，进一步推动数字化领先，持续提升标准化、结构化、智能化水平。要聚焦集团公司战略，发挥标杆示范作用，做到采购文件范本好用管用，采购方式高效准确，智能技术先进适用，功能场景拓展创新。要加强统筹协同，确保项目的高效推进，锻炼培养人才队伍，研究孵化数字产品。要落实自主可控的要求，筑牢安全防线，确保网络和数据安全。

会上，运营管理部、招标公司和电商公司就项目进展情况作汇报。智能评审项目组代表做发言。

物资集团总法律顾问，相关部门及企业负责人等参加会议。