1月10日-12日，按照物资集团党委工作安排，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智，公司领导韩宇、石峰、王杰、王晓分别到电商公司、北京公司、物业公司、招标公司和咨询公司督导学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。

在各企业专题民主生活会上，各党委书记汇报了2022年度民主生活会整改措施落实情况，并代表各自企业党委领导班子作对照检查，从六个方面查摆问题、剖析原因，明确今后的努力方向和整改措施。随后，各企业党委书记带头作个人对照检查，各党委领导班子其他成员逐一进行个人对照检查。大家联系实际，本着对党绝对忠诚、对企业高度负责的态度，严肃认真开展批评和自我批评，达到了统一思想、相互帮助、增进团结、促进工作的目的。

陈智对电商公司专题民主生活会给予肯定，评价该公司会前的准备工作比较充分，查摆剖析较为客观，整改措施比较务实，达到了预期效果。

陈智强调，2023年电商公司按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实推进主题教育，特别是在建新功上取得了明显成效。经营业绩、人才队伍建设、数字化业务培育、平台功能完善等业务和党的主体责任作用发挥方面取得了长足进步，下一步要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学深悟透做实上下功夫，找准企业发展定位，坚定不移践行“六种力量”，努力提高核心竞争力，增强核心功能。要紧紧围绕实现两个战略目标，从符合电商行业发展趋势和规律上开展工作。要紧紧抓住集团公司快速发展和物资集团正处在良好的内外部环境的有利发展时期，把握住电商行业的快速发展的机遇期，充分利用作为战新产业单位的特殊身份，把握住建设中国大唐统一销售平台的契机，做好业务开展规划，加强对标学习，发挥电商公司天津分公司的作用，为企业增添新的发展动力和新的效益来源，实现2024年利润再创新高，“十四五”末利润过3亿元，“十五五”上市的目标。

韩宇对北京公司专题民主生活会给予肯定，评价该公司准备充分，查摆剖析客观，整改措施务实，达到了预期效果。

韩宇强调，要把民主生活会的成效转化为北京公司班子建设的强大合力，转化为推动物资集团高质量发展的具体举措。北京公司要加强政治建设，发挥“关键少数”示范引领作用，切实提升政治能力。要抢抓优势机遇，加快推进发展，高质量完成光伏、长协保供增效工作。要规范经营管理，巩固提高主题教育成效，扎实推动整改任务落实。要带好职工队伍，用好“调查研究”“四下基层”等方法，汇聚企业发展合力。要加强干部自身建设，持续深化纠治“四风”，营造风清气正的政治生态。

石峰评价物业公司专题民主生活会准备充分、紧扣主题、认真严肃、开诚布公，剖析透彻、求真务实，开出了“团结-批评-团结”的好氛围、好效果。

石峰强调，物业公司要加强自身建设，持续加强政治建设，提升政治能力，持续推进全面从严治党，从源头防范腐败问题发生。要落实好2024年经营目标，协调处理好唐韵分公司市场化发展与服务保障关系，加强服务品质提升，增强盈利能力，扩大经营规模。要聚焦高质量发展，抢抓优势机遇，确定实施路径，分阶段制定企业发展规划，加快推进发展。要规范经营管理，抓实安全、招采与市场化工作，强化合同执行与管理，解决好历史遗留问题和巡察、审计整改问题。要解决好发展选人用人问题，培养专业化队伍。

王杰评价招标公司专题民主生活会前期准备充分，查摆剖析较为客观有力，整改措施具体务实可操作性强，是一次高质量的民主生活会。

王杰强调，招标公司要进一步加强政治建设，提升政治能力，进一步加强作风建设，坚定党性党风，进一步抓好整改落实，确保见实见效。招标采购作为廉政重点领域，招标公司党风廉政建设要常抓不懈。公司党委要带头及时认真学习习近平总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神，进一步提高政治站位，切实担负主体责任，强化对反腐败斗争全过程领导，坚决支持查办腐败案件，动真碰硬抓好问题整改。招标公司纪委要积极主动担起监督责任，有力有效协助党委组织协调反腐败工作。

王晓评价咨询公司专题民主生活会准备充分，查摆剖析严肃，整改措施细致务实，达到了预期效果。

王晓强调，咨询公司领导班子要加强政治建设，提升政治能力，全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。要抢抓优势机遇，加快推进发展，坚决履行好核心功能，提升核心竞争力。要提升科技创新能力，丰富资质条件，提高信息化管控水平，加大市场开拓力度，成长为质量控制主力军。要发挥先锋表率作用，稳中求进，逐步向利润亿元规模靠近。要充分利用好成立天津分公司优势条件，积极推动人才队伍建设，以高端的人才来支撑高端服务。要规范经营管理，落实问题整改任务，坚持当下改与长久力相结合，不断巩固整改成效。