8月7日，物资集团召开2023 年 8月份经济活动分析例会，落实集团公司年中工作会议精神，总结公司上一阶段经济活动情况，围绕下半年工作目标安排部署近期工作。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智出席会议并讲话。公司领导石峰就公司经营情况进行点评，韩宇、王杰和王晓参加会议。

陈智指出，集团公司年中工作会和物资集团工作会都提出了很多事关战略性全局性安排的工作目标，公司系统要认真领悟，持续发力，力争实现本企业更多的历史首次。针对下半年的摸高目标和保投产任务目标，各企业要谋划细化到月，确保年底如期完成。

陈智要求，8月份，公司系统企业要抓好集团公司和物资集团年中工作会议各项工作要求落实。要持续加强经营目标和预算调整管理工作，确保储能框架采购招标一次成功，实现创效，持续加大市场化开拓力度。要部署好三季度保供目标，紧密跟踪影响提前和新增投产项目并网的设备，确保沟通到位。要做好储能业务的采购配送工作，为物资集团深入开展储能业务打下坚实基础。要做好审计署对集团公司经济责任审计的延伸审计迎审和国资委合规体系评价检查整改工作。要加强近期安全稳定工作，持续做好安全应急工作，做好网络安全维护和网络意识形态阵地专项排查整治。要做好“十四五”战略规划中期优化调整，与新一轮国企改革任务要求紧密结合，做到上接天线，方向一致。要持续推动主题教育，做好经验总结和宣传，开好主题教育民主生活会，统筹谋划第一批、第二批主题教育的衔接工作。

石峰分析了公司1-7月份经营工作特点，围绕确保实现保“A”目标，深化提质增效行动，增强归母利贡献，实现亏损企业销号，完成“三金”清理专项治理，持续提高资金保障能力等进行了工作安排。

会上，财务部、运营管理部和审计部做专项工作汇报，招标公司、咨询公司和上海公司进行了发言。

会议以现场和视频相结合方式召开。物资集团副总师、总法律顾问，物资集团部门副主任级及以上人员参加会议。