为推进人才队伍建设，提升成套业务相关人员的工作技能和服务质量，配送事业部积极开展成套业务员工培训，特别是近期通过劳务协作引进的3名新成员来到成套业务现场工作，配送事业部通过“双导师”带徒培训活动，即一名新人配备一名规章制度导师和一名业务实操导师的方式，加强对新加入人员的成套业务培训。首批“双导师”带徒培训活动于8月8日至15日完成第一阶段理论培训任务。

本次培训分为基本制度培训及实际项目质量管理经验交流两个模块。结合学员情况，配送事业部选派3名熟悉基本制度和3名精通业务的骨干担任授课老师，分别与学员“结对子”，对驻厂成套项目人员进行技能培训。基本制度导师主要负责成套服务内容、集团公司火电项目管理最新规定、安全制度及注意事项等方面的培训；业务实操导师主要负责成套项目各项管理制度、管理要点培训及经验分享。培训过程中，各位授课老师毫无保留地将自身的感悟、经验、教训、技巧等倾囊相授。旨在从基本制度入手，使新进人员理解成套业务各项规章制度，提升工作能力，更好的适应新的工作。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，精湛的业务技能和高水平的服务质量，不可能仅仅通过一周的理论培训就能实现。“扶上马、送一程”顺利成章地成为“双导师”下一阶段的任务——在新进人员参与的两个项目中，两位导师将继续结合项目管理各个环节有针对性地进行规章制度和业务技能培训，更好的完成成套业务工作。

行稳方能致远，聚沙而能成塔。下一步，配送事业部将继续优化新进人员业务技能培训方案，进行全方位、多层次、差异化培训，逐步建立科学、合理、系统、完备的新进人员培养机制，实现对多维度人才的培训，为实现成套业务高质量发展夯实基础。