党委书记、董事长、总经理 韩宏洲

党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党的新一代中央领导集体把深化党和国家机构改革作为推进国家治理体系和治理能力现代化的一项重要任务不断推向深入，从整体性推进中央和地方各级各类机构改革，到重构性健全党的领导体系、政府治理体系、武装力量体系、群团工作体系，再到系统性增强党的领导力、政府执行力、武装力量战斗力、群团组织活力，党和国家机构职能实现系统性、整体性重构，推动中国特色社会主义制度更加成熟更加定型，国家治理体系和治理能力现代化水平明显提高，为党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革提供了有力保障，也为继续深化党和国家机构改革积累了宝贵经验。

习近平总书记深刻指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，关系公有制主体地位的巩固，关系党的执政地位和执政能力，关系我国社会主义制度。强调中央企业是国民经济重要支柱，是党执政兴国最可信赖的依靠力量。在今年 “2·26”重要批示中进一步指出，切实发挥中央企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，赋予了新时代新征程中央企业的新使命新功能。习近平总书记多次就新一轮深化国有企业改革作出重要指示批示，在党的二十大报告中对深化国资国企改革作出重大部署，在中央经济工作会议上明确提出谋划新一轮深化国有企业改革行动方案。今年4月21日主持召开二十届中央全面深化改革委员会第一次会议审议通过《关于加强和改进国有经济管理有力支持中国式现代化建设的意见》，5月9日主持召开中央政治局常委会会议审议通过国有企业改革深化提升行动方案，并对深化国有企业改革作出重要指示，为改革深化提升指明了前进方向，提供了根本遵循。

邹磊董事长在今年8月份召开的集团公司召开改革深化提升行动动员部署培训会上指出，过去两年多时间，集团公司坚持目标导向扎实推进国企改革三年行动重点任务，坚持问题导向深化投资发展、科技创新、燃料物资、市场营销、招标采购、干部人事、监督监管等关键领域体制机制改革，解决了一批制约发展质量和运营效益的矛盾问题，消除了一批影响发展动力活力和政治生态的沉疴积弊，健全了一系列务实管用的制度机制，为稳中求进、进中提质提供了重要保障，集团公司在中央企业改革三年行动重点任务考核中获得A级。同时，集团公司也存在电源结构、产业结构、煤电机组结构亟待调整优化，运营效率效益与行业差距仍然较大等一些列问题，集团公司要坚定不移吃改革饭，将改革深化提升行动作为今后一个时期稳大局、应变局、开新局，做好各方面工作的重要抓手，勇当执行者、行动派、实干家，推动集团公司改革发展取得实实在在的成效。

今年以来，青海公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，采取了一系列的改革措施，在优化本部岗位设置，主动化解矛盾，彻底解决劳务派遣历史遗留问题等方面取得了显著的成效，得到广大干部员工的广泛支持，得到集团公司领导及相关部门的高度认可，入围“双百企业”行列，为进一步深化改革奠定了坚实的基础。

“双百企业”的深化改革要求，比之上一次的国企改革三年行动和青海公司的今年的改革要求更高，政策支持力度也更大。青海公司作为“双百企业”，改革要坚决走在集团公司前列，改革既要突出目标导向，就是做强做优做大国有资本和国有企业，提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，切实发挥国有企业“三个作用”，又要突出问题导向，解决青海公司在推动清洁能源高质量发展、按市场化机制运营、优化资源配置、激发人员动力活力、推进管理体系管理能力现代化等多个方面的不足和短板。

为推动国有企业改革深化提升，我们必须坚持正确的政治方向，持续深化改革。习近平总书记对国有企业提出了明确的改革意见，中央全面深化改革委员会审议通过《关于加强和改进国有经济管理有力支持中国式现代化建设的意见》，中央政治局常委会会议审议通过国有企业改革深化提升行动方案，国务院国资委对改革提升行动和“双百企业”建设也有着明确的要求，我们一定要贯彻落实好总书记和党中央的要求，省公司要发挥改革“中坚层”的作用，在综合分析研判具体情况的基础上，因地制宜、因企施策、因业施策，完善省公司“双百行动”深化改革行动方案，省公司两级党委要发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，保持改革正确的政治方向，把推动改革作为拥护“两个确立”，维护“两个核心”的具体行动。

必须提高政治站位，坚决推进改革。对于改革，省公司各部门必须要有强烈的改革意愿，不是你愿不愿意改，是必须改，要将改革作为各部门工作实现提升的平台，借助改革，把重点工作加速推进，从而促进公司在推进高质量发展的进程中整体提升。要自觉自愿地开展改革，不能把改革当作任务，甚至是负担。要明确和压实责任，人力资源部作为改革的牵头部门，主要作用是统筹、保障、协调、促进，各部门作为各项具体改革任务的主责部门，部门负责人作为第一责任人，必须对任务的推进和结果负责。要有争先创优的意识，要全力在改革中打造亮点，为“双百企业”建设提档加分。要有踏实的工作态度和强烈的紧迫感，行胜于言，把工作抓紧推进，落实落地。（在薪酬分配上加速改革，本部与基层的差距）

必须用好“双百企业”的政策优势，改就改出成效。省公司作为集团公司五家之一、青海省三家之一的“双百企业”，担负着国有企业先行先试的重任，国务院国资委在政策上给与了大力支持，我们要充分用运好这些政策红利，以做强做优做大，打造集团公司青藏高原清洁能源发展新高地为总目标，以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点任务，以保障国家能源安全为基本前提，以完善科技创新机制加快向数字化智能化转型升级为基础保障，以落实全面从严治党更广更深实施新型经营责任制，推动公司真正按市场化机制运行为主要手段，以聚焦主责主业加快高质量发展为主要路径，以先行先试探索职业经理人等制度为主要突破，确保青海公司在新一轮“双百行动”和国企改革深化提升行动中走在前、作表率，真正突破发展瓶颈，走上高质量发展的快车道。