今年上半年，省公司坚持提质增效引领，强化成本领先，努力降本增效，实施利润预算动态管控机制，实时预警、动态分析、及时纠偏，持续做好月周利润预测、预控、偏差管理，上半年利润总额实现“双过半”目标。

同时，省公司坚持降负债规模、降融资利率“双降”导向，融资成本压降成效显著，上半年综合融资成本率同比降低0.33个百分点。落实成本领先战略，牢牢把握“坚持一切成本皆可降”原则，厉行勤俭节约，从严从紧管控各项成本费用，深挖效益提升潜力，上半年可控费用同比降幅38.53%。

上半年，直岗拉卡水电公司压实责任链条，深挖机组潜力，力促颗粒归仓。截至6月30日，该公司累计发电量达上半年确保值的101.8%，超额完成“双过半”任务。

随着汛期到来，黄河上游来水增大，该公司领导班子靠前指挥，通过“周汇报、月调度”，强化来水形势研判，精准制定抢发措施。抓住早、晚两个高峰关键点，确保应发尽发。完善值间电量竞赛方案，以上游水位和耗水率为核心指标开展劳动竞赛，进一步营造抢发电量浓厚氛围。着重围绕防汛、防高温等关键环节开展隐患排查治理工作，加大设备维护消缺力度，上半年消缺率达100%，为机组随用随投提供了坚实保障。

截至6月底，海南事业部利润总额完成年度力争值的57%，较上年同期增长，经营效益再创新高。

今年以来，该事业部建立资金预算月中调整机制，连续3个月资金计划执行率高于力争值90%。坚持降负债规模、降融资利率“双降”导向，融资成本压降成效显著，综合融资成本率创新低，为完成全年任务目标奠定扎实基础。

同时，该事业部紧紧围绕年度重点工作任务，结合迎峰度夏、防汛度汛等关键环节，加大设备消缺力度，提高设备运行可靠性。牢固树立“度电必争”，开展零支路场站建设、支架推杆改造等工作，抢发电量超630余万千瓦时。

营销公司锚定省公司 “1437” 工作思路，在竞争激烈、复杂多变的市场环境中主动出击、勇破难题，上半年利润总额同比增幅 11.68%，完成年度确保值的 60.66%，创历史同期新高，为全年目标任务的圆满完成筑牢根基。

今年以来，该公司紧盯市场动态，强化内外协同，通过优化交易策略，精准捕捉价格走势，大力推进绿电与绿证交易工作，持续拓宽收益渠道、扩大市场份额。