今年上半年,省公司坚持提质增效引领,强化成本领先,努力降本增效,实施利润预算动态管控机制,实时预警、动态分析、及时纠偏,持续做好月周利润预测、预控、偏差管理,上半年利润总额实现“双过半”目标。
同时,省公司坚持降负债规模、降融资利率“双降”导向,融资成本压降成效显著,上半年综合融资成本率同比降低0.33个百分点。落实成本领先战略,牢牢把握“坚持一切成本皆可降”原则,厉行勤俭节约,从严从紧管控各项成本费用,深挖效益提升潜力,上半年可控费用同比降幅38.53%。
上半年,直岗拉卡水电公司压实责任链条,深挖机组潜力,力促颗粒归仓。截至6月30日,该公司累计发电量达上半年确保值的101.8%,超额完成“双过半”任务。
随着汛期到来,黄河上游来水增大,该公司领导班子靠前指挥,通过“周汇报、月调度”,强化来水形势研判,精准制定抢发措施。抓住早、晚两个高峰关键点,确保应发尽发。完善值间电量竞赛方案,以上游水位和耗水率为核心指标开展劳动竞赛,进一步营造抢发电量浓厚氛围。着重围绕防汛、防高温等关键环节开展隐患排查治理工作,加大设备维护消缺力度,上半年消缺率达100%,为机组随用随投提供了坚实保障。
截至6月底,海南事业部利润总额完成年度力争值的57%,较上年同期增长,经营效益再创新高。
今年以来,该事业部建立资金预算月中调整机制,连续3个月资金计划执行率高于力争值90%。坚持降负债规模、降融资利率“双降”导向,融资成本压降成效显著,综合融资成本率创新低,为完成全年任务目标奠定扎实基础。
同时,该事业部紧紧围绕年度重点工作任务,结合迎峰度夏、防汛度汛等关键环节,加大设备消缺力度,提高设备运行可靠性。牢固树立“度电必争”,开展零支路场站建设、支架推杆改造等工作,抢发电量超630余万千瓦时。
营销公司锚定省公司 “1437” 工作思路,在竞争激烈、复杂多变的市场环境中主动出击、勇破难题,上半年利润总额同比增幅 11.68%,完成年度确保值的 60.66%,创历史同期新高,为全年目标任务的圆满完成筑牢根基。
今年以来,该公司紧盯市场动态,强化内外协同,通过优化交易策略,精准捕捉价格走势,大力推进绿电与绿证交易工作,持续拓宽收益渠道、扩大市场份额。