今年以来，能投公司紧扣安全、成本、效益，抓实成本领先，推进精益管理，夯基础，争一流，圆满完成一季度“满堂红”。

一季度，宝利公司深入贯彻落实集团公司和能投公司工作会议精神，强化安全生产管理，深挖降本增效潜能，深化技术分析应用，原煤产量、销量顺利完成计划任务，实现首季“满堂红”。

宝利公司定期开展重大事故隐患和重大安全风险管控措施落实情况检查，结合实际制定保全国两会安全工作方案，全面把好外委队伍安全管理“六道关口”，坚决防范和遏制安全事故发生。截至3月31日，实现连续安全生产5456天。

宝利公司构建精细化预算体系，通过预算分解至各部门，实现全员参与、全过程管控，严格执行资金计划管理，加强资金预算和资金支付审核，调整存款结构，积极落实煤炭资源税减征优惠政策，深挖降本潜力。

宝利公司积极面对市场下行压力以及煤矿进入生产末期、煤层条件复杂、排土空间紧张等挑战，锚定“生产先行、系统推进、重点突破”的工作方针，强化技术赋能，依托三维地质建模技术精准测算剥离量，动态优化采矿设计，减少无效剥离与二次倒运。灵活调整销售策略，精准对标周边煤矿价格，确保量价齐稳。加强与重点客户的协同配合，圆满完成保供任务。