5月12-13日，公司党委委员、总会计师杜晨辉深入党建联系点航运公司开展调研，了解该公司降本节支、增收创效情况。

为加深对船舶生产现场的了解，杜晨辉首先来到南京大唐电厂码头，登“大唐10号”轮对船舶生产作业现场及机舱设备运行情况进行实地考察。重点查看了解机舱燃油流量计的工作情况，详细了解燃油消耗的计算、监控过程。与船长、轮机长深入交流船舶安全投入情况、物料备品的补给情况，并详细询问了在船船员的工作生活情况，对他们一直以来的默默坚守和辛勤付出表示感谢。

调研座谈前，杜晨辉简要听取了航运公司1-4月份生产经营情况及存在的困难问题。并结合在“大唐10号”轮现场调研情况，对航运公司船舶船员及岸基管理人员饱满的精神面貌、高昂的工作热情、浓厚的党建文化氛围予以了充分的肯定。

随后，杜晨辉与职工代表们围绕如何降本节支、增收创效进行深入探讨。他强调，航运行业周期性强，当前市场正处于下行时期，市场运价低迷给该公司生产经营带来困难，但是航运公司干部职工不等不靠，依靠不断开拓进取的干劲取得一定成绩。

杜晨辉强调要重视“第一议题”的学习，善于用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，不断提高政治“三力”，担起政治责任。要发扬“四千精神”，在航运公司的战略定位及航运平台的建立上多汇报沟通、多深入调研、多出谋划策，早日使航运公司突围解困。要千方百计降本节支，尤其是加大燃油消耗、船舶修理、物料备件的成本管控。要千方百计防控各类安全环保风险，确保安全生产万无一失。要加大与国有大型银行的联系，拓宽融资渠道，降低融资成本，千方百计出“0”米。要充分研究如何在集团公司打造“产-购-储-运-销”一体化运营平台的建设过程中实现自身的高质量发展。

座谈会后，杜晨辉对航运公司领导班子成员开展了廉政谈话。从做忠诚、干净、担当的好干部，严明党的纪律，践行严细实的工作作风，严守中央八项规定，依法用权等五个方面提出要求。

5月13日上午，杜晨辉又与财务人员进行谈心谈话，深入了解了财务战线员工的工作和生活困难，以及财务部门压降融资成本的痛点难点问题，并初步提出解决办法。

公司本部财务部杨琳、巡视组组长马洪伟、航运公司班子成员及部门负责人参加调研座谈。