5月19日，能投公司党委委员、副总经理、工会主席汤传金一行到销售公司开展调研，并就工会工作推进情况，与职工代表进行现场座谈。

汤传金认真听取了销售公司在铁路专用线运维管理、自产煤销售、物流总包、监装监运及工会工作开展情况。对销售公司所取得的各项业绩表示肯定。他指出，销售公司自2022年机构体制改革以来，各项工作推进平稳有序，员工精神面貌焕然一新，积极营造了干事创业的浓厚氛围。

针对下一步工作开展，汤传金强调，一是发挥区位优势，紧抓长协煤兑现。要主动出击，寻找并锁定长协煤源。重点研究抓好掺配工作，提高煤炭销售竞争力。要多方协调，积极落实国家相关政策，全力推动长协煤兑现。二是深入研判市场，夯实自产煤销售根基。要用长期发展的战略眼光，把握好买方市场和卖方市场的销售策略，协调好上下游各方关系，确保自产煤稳定销售。三是发挥工会作用，凝聚员工奋进力量。面对销售公司机构分散、人员分散的特点，工会组织要因地制宜，发挥好桥梁纽带作用，积极开展符合企业特点的“小而精”团体活动。同时，要重点关注长期在外员工的心理健康问题，及时沟通、交流、谈心，切实推进“幸福大唐”建设。

能投公司党建工作部负责人，销售公司领导班子成员及部分中层干部、职工代表参加座谈。