5月30日，能投公司董事、总经理、党委副书记朱树来一行到销售公司开展调查研究。聚焦助力能投公司加快打造“产-购-储-运-销”一体化燃料供应平台，如何做强做优做大煤炭“购”“储”领域，与销售公司干部职工深入开展座谈交流，探讨新思路、畅言新观点。

朱树来在听取销售公司关于经营工作开展情况的汇报后，对销售公司今年以来取得的成效，给予了充分肯定。针对下一阶段工作，朱树来强调，要坚持以理论指导实践，秉持善作善成、“做一件成一件”的工作态度，既要在“敢想”上有创新，更要在“能为”上有实效，进一步激发全员奋斗动力，切实找准解决各类问题的路径，坚定信心、狠抓落实，全面推动企业高质量发展。要深入国内先进煤炭贸易企业，开展煤炭提质增效调研工作，取长补短、对标提升，打造集团系统内有特点、有潜力的销售品牌。要以做好煤炭贸易服务为目标，增加与下游大中型煤炭企业的深化合作力度，深入开展口岸监管库的经济性调研，积极探索在浙江区域和孔兑沟煤矿附近建立煤炭储备基地的可行性研究，做强煤炭储备平台。要抢抓国家相关政策红利，全面了解集团系统内铁路、站台等物流通道参股建设情况，以整合铁路资源为驱动，积极争取重点铁路运力配置。要围绕在争取鄂尔多斯煤源地资源过程中，存在的集团系统内“多对一”沟通一家煤企的问题，深入进行总结，有针对性地研究制定具体应对举措，进一步扩大销售公司在蒙西区域的影响力和话语权。

能投公司办公室和煤炭购销管理部有关人员，销售公司领导班子成员、部分中层干部参加调研。