1月11日，销售公司组织召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。能投公司党委委员、副总经理李江，能投公司副总经济师兼煤炭购销部主任贾江峰到会督导。

会上，能投公司副总经济师，销售公司党委书记、执行董事郭天武通报了2022 年度民主生活会整改落实情况，代表销售公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言。其他领导班子成员逐一进行对照检查，并严肃认真开展批评与自我批评。大家在发言中紧密结合自身实际，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，进行深刻的党性分析和自我剖析，明确了整改措施和努力方向，做到对症下药；开展批评与自我批评时，坚持见人见事见思想，开诚布公、坦诚相见，做到真点问题、点真问题，体现了正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，达到了交流思想、相互帮助、增进共识、团结奋进的好效果。

在听取大家的发言后，李江对销售公司领导班子在2023年以来开展的各项工作给予了充分肯定。并就做好下一步工作提出了四点意见：一是深学细悟、融会贯通，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。要坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为党委传达学习“第一议题”、贯彻落实“第一责任”、督查督办“第一任务”、党建与经营业绩联动考核“第一指标”，用好中心组学习研讨、理论文章撰写、红色教育等有效载体，在党的创新理论武装上久久为功。二是紧盯问题、聚焦发展，推动调研成果持续转化。要持续运用好大兴调查研究这一重要法宝，认真贯彻国资委“十不准”政策要求，坚持“企业管理无小事，细节之处见功夫”的管理理念，明确发展思路，加强作风建设，提升工作质量，打造销售公司服务品牌。三是对标对表、动真碰硬，推动整改任务坚决落实。要将专题民主生活会前梳理问题和谈心谈话、会上相互批评意见，以及主题教育调查研究成果转化清单、整改整治尚未完成的任务等贯通起来，一体化拉出整改清单，制定整改方案，细化整改措施，明确整改时限，压实责任范围，统筹推进整改。四是提高站位、担当作为，推动能投公司高质量发展行稳致远。要树牢造福人民的政绩观，认真盘点2023年工作成效，系统谋划2024年具体工作任务，切实抓好党建、发展、创新、改革“四件大事”，努力实现新突破，让全体职工共享企业发展成果。

销售公司办公室（人力资源部）和党建工作部（纪委办公室）负责人列席会议。