公司贯彻落实集团公司科研管理体制

改革发展会议精神

4月15日，公司召开会议贯彻落实集团公司听取科研院新研院技经院管理体制改革进展情况及下一步工作思路汇报会议的精神。公司总经理、党委副书记李霄飞主持会议并结合实际提出工作要求，公司副总经理、纪委书记、工会主席翟国寿出席会议。

会上，按照要求再次集体学习了集团公司二级单位体制机制改革动员部署会议上党组书记、董事长邹磊的讲话精神和《关于调整优化集团公司科研管理体制的通知》中的相关内容。

李霄飞传达了集团公司听取科研院新研院技经院管理体制改革进展情况及下一步工作思路汇报会议的主要内容，传达了集团公司领导及人资部、投资部、工程部、科技部等相关负责同志的讲话精神，重点宣贯了党组书记、董事长邹磊对公司提出的具体要求。

李霄飞指出，2021年是国家“十四五”规划实施的第一年，也是集团公司开启“二次创业”的开局之年，集团公司党组为了加强集团公司科研体系和科研能力建设，提升核心竞争力，对科研管理体制进行了调整优化部署，开启了技术经济研究院高质量发展再创业的新征程。

李霄飞强调，在深刻理解集团公司对公司职能定位的基础上，公司结合自身目前实际情况，提出“十四五”期间工作思路和目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以集团公司战略为牵引，以市场需求为导向，以支撑服务集团高质量投资为主线，覆盖集团公司全产业和项目全生命周期，聚焦投资评价、工程咨询、产业研究主责主业，加强投资决策支撑能力建设，加强工程咨询服务能力建设，加强产业研究能力建设，加强科技创新能力建设，加强科学管理能力建设，把技经院建设成为服务集团公司产业发展的专业智库，助力集团公司“十四五”高质量发展，为集团公司“二次创业”开好局、起好步贡献智慧和力量。概括为“1235”工作思路，即“一条主线、两个覆盖、三项聚焦、五大能力建设”。