3月21日，海投公司工程管理部在雅加达成功组织召开了印尼区域采购监督第一次协同会议。此次会议旨在贯彻落实2025年采购管理再提升的战略部署，进一步推动大唐印尼企业在核心管控、本土运营、管理融合及采购监督等方面的优势发挥，扩大区域协同效应，助力大唐集团二次创业目标的实现。

会上，海投公司工程管理部传达了2025年采购管理再提升的指导精神，强调了大唐印尼企业在区域采购监督中的重要作用。会议要求各基层企业充分发挥大唐集团在采购管理中的核心优势，进一步提升区域协同效应，确保采购工作高效、规范、透明。

来自大唐印尼区域的五家基层企业——金光公司、苏姆赛、肯达里、卡尔登和米拉务的物资管理人员齐聚一堂，围绕近年来的物资采购监督工作进行了深入交流。各企业准备的发言材料数据详实，内容充实，充分展示了在采购监督工作中的经验与成果。

金光公司分享了其在印尼机组检修中与优质供应商的合作经验，展示了其在供应链管理中的卓越能力。米拉务公司则介绍了从中国国内采购物资并成功报关的实践经验，为其他企业提供了宝贵的参考。与会代表们围绕“存量增效”“增量做优”“风险防控”等议题展开了热烈讨论，会议气氛活跃，成果丰硕。

此次会议不仅为大唐印尼区域的采购监督工作指明了方向，也为各企业之间的经验交流搭建了重要平台。与会代表一致表示，将以此次会议为契机，进一步优化采购管理流程，提升区域协同效应，为实现大唐集团二次创业的战略目标贡献力量。

大唐印尼金光公司、苏姆赛、肯达里、卡尔登和米拉务的物资管理人员参加了此次会议。