9月20日，米拉务公司召开工程安全督查整改推进会，对海投公司电力建设工程安全督查整改项目进行再部署再落实。海投公司副总经理王军峰出席会议。

会议要求，要按照《印尼米拉务基建安全环保督察问题移交单》对相关问题迅速进行督查整改，务必从严从实认真做好整改落实、强化安全意识突出重点任务，确保督察整改活动不走过场，切实取得实效。整改工作用“三步走”方式进行。一是制定整改方案，针对督查组督导检查和自查自检查出的问题，逐项制定整改措施，狠抓整改落实。在制定方案的过程中，反复征询检查组意见，进行认真梳理，并将效果及时的如实反馈，同时将问题列入问题清单，对比整理防止今后出现相同性质问题的出现。二是建章立制，确保实效。对照“三措两案”要求，结合项目实际情况，针对性的制定整改方案并严格执行，建立整改台账，明确整改时限，为确保整改机制长效运行，米拉务公司督促各参建单位抓好各项制度的执行，并定期检查制度执行情况，对违反制度规定的，进行考核处理，确保制度落到实处。三是总结整改收获，通过此次督查整改活动，进一步夯实了求真务实的工作作风，重新看清楚自身的问题。通过对照检查，开展通报与自我批评，对项目建设目标有了更清晰的认知，形成了事事有标准、事事有人抓、事事有奖惩的工作作风。

米拉务公司领导班子成员，各部门主任参加会议。