8月9日，米拉务公司召开2022年年中工作会议。会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻落实集团公司、海投公司2022年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临形势，部署了下半年重点任务。

米拉务公司董事长王军峰出席会议并讲话，米拉务公司领导班子成员参加会议。

王军峰指出，上半年，米拉务项目安全生产和疫情防控保持稳定，工程建设快速推进，物资保障坚定有力，造价控制可控在控，融资工作重新启动，2号锅炉大板梁就位、1号主厂房封闭、1号汽机台板就位3个重要里程碑节点提前实现，“双过半”目标圆满完成。外事管理典型经验受到中国驻棉兰总领馆的高度肯定，舆情处置案例在领区内进行经验交流，为中资企业提供了疫情防控大唐方案;招聘了大量印尼亚齐高校的毕业生，为中资企业在印尼履行社会责任作出了表率，受到当地政府的高度赞扬，树立了大唐形象，为集团公司海外事业高质量发展注入了新动能。

王军峰强调，要全面准确把握内外部形势，抓住国家境外煤电实施细则出台，项目融资重新启动的重大机遇，坚定信心、迎难而上，一仗接着一仗打，把米拉务项目建设成为“质量好、效益优、工期佳”的标杆典范工程。

王军峰指出，要紧紧围绕下半年“三保一增”主题，聚焦集团公司“坚持系统施策，全面加强项目建设管理”要求和海投公司年初确定的“1132”工作思路，以超常规之举，全力冲刺下半年，高质量实现全年11个里程碑节点目标。

一是坚持目标导向，牢牢把握工程建设主动权。二是深化提质增效，高质量推进工程建设。三是加强“五种核心能力”建设，全面提升项目建设水平。四是守住风险底线，依法合规建设项目。五是突出海外特色，强化履行社会责任能力。六是强化作风建设，进一步强化干部能力建设。

会议传达了集团公司、海投公司2022年年中工作会议精神，宣读了公司三季度劳动竞赛方案和关于大唐米拉务发电有限公司中层干部调整文件，7个部门作了表态发言。

米拉务公司全体中方员工、印尼籍管理人员以现场+视频的方式参加会议。