9月7至8日，海投公司外部董事于凤武一行4人深入印尼肯达里发电公司生产一线开展调研指导，亲切慰问现场干部员工。海投公司副总经理时文刚参加调研。

外部董事听取了印尼肯达里发电公司在依法合规、风险防控、安全生产及管理融合等工作的汇报，并深入生产现场、集控室和企业社会责任项目等场所开展调研。

于凤武对印尼肯达里发电公司取得的成绩给予了充分肯定，并提出五点要求：

一要不断提升法制化治理能力、专业化管理能力、精益化管理能力和风险防控能力；二要继续加强现场的安全生产管理水平，加大设备治理，提高设备可用率和机组效率；三要守住安全环保底线，有针对性地开展企业社会责任项目，持续提升中国大唐在印尼的社会形象；四要加强新项目的开发力度，确保装机容量在所属地区持续领先；五要总结现场管理经验，优化现有制度体系。

印尼大唐金光公司董事长、印尼肯达里发电公司负责人及相关人员参加调研。

9月9日至10日，海投公司外部董事于凤武一行4人到印尼米拉务公司调研。海投公司副总经理王军峰、时文刚参加调研。

在调研汇报会上，于凤武用“极为不易、极不平凡”概括了印尼米拉务火电项目工程建设取得的成绩。于凤武指出，印尼米拉务公司的干部员工团结和谐、忠诚担当，项目现场管控到位，安全局面保持稳定，各项重点工作推动有力，造价管控严格有效，团队建设坚强有力，体现了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。印尼米拉务火电项目全体干部员工，要再接再厉，咬定青山不放松，打通工程建设最后一公里，确保年度任务目标务期必成。

慰问

于凤武对下一步工作提出四点要求：一要善始善终，发挥安全生产的压舱石作用，确保安全生产稳定。二要善作善成，持续深化项目专项攻坚，确保项目建设目标实现。三要坚持不懈，持续提升项目管理能力和素质。四要坚定不移，加强员工队伍建设，建设中印尼命运共同体。

印尼米拉务公司董事、领导班子成员，以及中层干部参加会议。