4月13日，东投柬水柬网公司召开了2022年第二次安全生产委员会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示和李克强总理重要批示精神，认真落实刘鹤副总理关于安全生产十五条硬措施。

      会议要求，认真落实集团公司安全生产视频会议精神、防汛检查通知、海投安委会部署要求，深刻汲取系统内外有关事故教训，全面开展大排查大整治工作，落实防范措施，守牢安全底线，以高水平保障公司高质量发展。

      董事长党委书记对近期工作提出七点要求：

      一是提高危机意识，落实责任，理顺体系。安监部、人资部紧密配合完成定岗定编，落实岗位责任，理顺安全生产三大体系和公司各部门安全责任，提升履职能力。

      二是贯彻落实上级各项要求，认真开展大检查大排查工作。结合现阶段实际工作，重点查隐患，查完成率，强化系统治理、源头治理，未按要求完成整改的严格追责。

      三是检修技改工作要掌握设备存在的症结，对症下药。以前出现的问题，不能重复出现，制定针对性的措施，切实提高设备健康水平和可用率。机组检修工作严格过程管控，确保如期完工。

      四是树立防大汛抢大险意识，截至3月31日柬水区域降雨量达到357mm，是多年平均值的2.44倍，历史最大值的1.4倍，是投产以来的峰值。防汛方案及时印发，以最大来水进行演练。大坝隐患治理，按照措施，按期完成。大坝第一责任人制度及时发布，明确大坝主管领导，分管领导责任，闭环管理。大坝技术监督问题，及时向海投、水电院、集团大坝中心沟通汇报，确保大坝安全。大坝泄洪闸门和柴油发电机加强维护检查确保可靠，随用随启。

      五是抓好外包队伍管理。谁管的队伍，谁来负责，日常措施执行到位。业主带班人员要做好外包队伍出入场管理汇报工作。计划部掌握外包队伍防疫物资使用情况，及时核对据实支付。

      六是健全中柬员工培训制度，明确升岗标准，提高员工学习积极性。检修技改中解决的疑难杂症及时出科技成果。电网无人机、清障仪按照要求完成安全使用制度发布，严格按照制定使用。

      七是电站电网金边保证双通讯，总经部做好通信配置保障工作。车辆报废和新车购买按照计划，提前向上级公司汇报，保证行车安全。改变后勤食品采购，提升员工幸福指数。