7月26日，苏姆赛发电公司召开机组A级检修动员会，金光公司及苏姆赛发电公司相关人员参加会议。

会上，生产部门介绍大修主要项目的具体情况，排出工期进度时间表，同时制定切实可行的奖惩办法激励员工。为确保检修工作顺利进行，苏姆赛发电公司开展修前实验，与内外部单位召开协调会议，加强外包队伍和本公司员工的安全培训，提前防范工作中存在的危险点。

金光公司相关人员对此次A级检修工作提出四个“确保”，一是所有检修项目的关键节点要进行严格的质量验收，确保检修质量过关；二是利用本次检修机会，消除所有已知缺陷，确保检修后设备整体健康水平；三是与承包商积极沟通，掌握好检修工期进度，确保在期限内完成检修任务；四是控制好检修质量，确保检修后机组并网成功。