一直以来，大唐环境产业集团股份有限公司牢记“国之大者”，结合企业实践，深入研究把握企业在生态文明建设、能源保供、改革创新、高质量发展中的价值定位和自身优势，加快产业布局优化和结构调整，持续强化科技创新引领，实现质的提升和量的增长。1至7月，该公司实现收入同比增长9%，利润同比增长46%，在新发展格局中勇担“顶梁柱”。 

聚焦主业谋转型　争做绿色低碳“新排头”

今年以来，环境公司发扬逢山开路、遇水搭桥的开拓创新精神，持续深入宣贯落实集团公司工作会议精神，积极应对企业发展面临的严峻形势，坚持“走出去、拓市场、促转型、争效益”，发挥人才资源和技术优势，引领带动职工开拓外部市场取得成效。

       截至7月末，该公司签订合同额中系统外合同额占比47%，转型发展迈出坚实步伐：中标华能集团2022年度3600立方米催化剂集采项目；签订玻璃、氧化铝、石化等非电行业订单32项，同比增长41%；在德国、荷兰等海外市场连续取得突破。该公司签订近年来系统外最大规模的脱硫EPC合同——山煤河曲脱硫项目，中标武汉汉能电力锅炉补给水处理系统项目，签订陈仓贾村光伏复合发电EPC项目等，市场化获取项目的思维进一步形成。

       环境公司自觉服务国家“‘双碳’’”目标，持续提升传统业务竞争能力，加快向新产业转型。该公司投资建设的36个特许运营项目遍布全国15个省市。为优化设备运行、提升机组运行效率，该公司组建攻坚小组，针对湿磨机出力、石灰石浆液细度、吸收塔入口粉尘浓度调整等问题开展技术攻坚活动，提出10项优化方案。通过实施专业化集约化管理，该公司近三年特许经营项目脱硝厂用电率、石灰石耗率、脱硝还原剂耗率较集团公司平均值分别低9.33%、9.28%、22.47%。在与集团公司81家火力发电企业参与的环保设施生产指标对标中，环境公司所管理的12个项目进入集团公司前20名，在稳定达标排放的同时各项技术指标得到了优化提升。 

改革创新善作为 打造发展格局“新元素”

在国企改革三年行动中，环境公司以前所未有的决心和勇气涉“险滩”、啃“硬骨头”，建立干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的改革机制，彻底打破“大锅饭”，实现干部职工精神面貌的“蜕变；坚持党管人才不动摇，常态化推行市场化选聘工作，2名“80”后干部通过公开招聘进入到三级单位经理层，干部队伍结构持续优化。截至目前，该公司改革三年行动的任务整体完成率近九成，并在规范董事会建设、瘦身健体处僵治困、经理层成员任期制和契约化管理等方面取得了一系列成果，为企业高质量发展提供了坚强保证。
　　
　　面对生产经营中的“卡脖子”问题和制约发展难题，该公司实施创新驱动发展战略，持续加大创新投入，努力提升技术创新能力，不断激发创新创造活力，取得了明显成效。其中，“喷氨总量优化技术”已在10余台机组成功应用，“高盐废水旋转雾化蒸发技术”已完成两台机组的工程示范”，实现科学研究、试验开发、市场应用的“三级跳”，为构建新发展格局注入新兴动能。
该公司积极打造原创技术策源地，积极推进包含脱硫石膏综合利用技术攻关项目在内的十余个课题通过可研审查进入实施阶段，为开拓“十四五”循环经济市场奠定了坚实基础，让“压舱石”的地位更有底气、作用更有分量。

“三保一增”担使命　拓展提质增效“新空间”

环境公司把绿色转型、低碳发展、提高企业效益、增强企业竞争实力作为“三保一增”工作的出发点和落脚点，始终坚持与集团公司重点工作相对接、同部署，让中心工作不偏不虚、富有实效。

       该公司承揽的工程项目主要集中在火电环保岛基建、超低排放改造、节能工程、煤场封闭等领域，高峰时月均执行项目超过100个、外包队伍140余支。为确保安全生产稳定，该公司牢固树立“大安全”理念，严格制度落实，严肃责任追究，完善双重预防机制，严格各类风险管控；扎实基础工作，深化外包工程“业主带班”制度，各类项目均实现人脸指纹识别门禁系统及远程视频监控全覆盖，狠抓反违章管理；精细生产管理，强化运行、设备、检修管理，深化“降缺陷、降非停”，提高安全管控能力，促进了企业安全基础持续巩固。
　　
　　该公司紧紧围绕国家能源安全战略和“‘双碳’’”战略目标新机遇，把握任务、动力、竞争、责任的变革变化，聚焦“环境深度治理、资源循环利用、综合智慧能源”，谋划减污降碳协同增效发展体系，积极拓展延伸企业发展产业链和价值链，服务构建新发展格局。目前，该公司投资建设的集团公司系统内首条建筑石膏粉生产线——大唐三门峡年产10万吨建筑石膏粉生产线一次试运成功，南京催化剂第二生产基地已取得集团公司投资批复。
　　
　　该公司以低碳发展为切入点，聚焦新能源产业，持续稳固风电、光伏等新能源EPC项目，承建的中国北方最大风光储一体化项目——洮南向阳150兆瓦风光互补“光伏+”项目成功并网发电，进一步提升了新能源机组的保障能力。
　　
　　在此基础上，环境公司将利用在设计优化、工程管理等方面的经验优势，全力发展系统外风电、光伏业务，加快盈利模式转型，提升综合盈利能力；试点开展碳捕集业务，推进煤电碳捕集示范工程落地；突破市场准入瓶颈，探索开展土壤及矿山修复、储能、氢能等新业态，为企业在新发展格局中赢得未来创造广阔发展空间。

来源：集团公司网站 

http://www.china-cdt.com/dtwz/showNewsForSiteControlAction!showNews.action?site=dtwz_site&news=dtwz_site-xyesd_fddt-20220814-7E12E92A

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