7月10日，科研总院召开7月份月度工作例会，总结上半年工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。科研总院党委书记、董事长、院长李国华出席会议并讲话，党委副书记、副院长、工会主席高绍峰主持会议，院领导张小春、吕晨光、王博、潘定立、郭婷婷参加会议，并就分管工作提出具体要求。

会议指出，今年以来，系统各单位深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司各项决策部署，聚焦全年任务目标，稳步推进安全生产、提质增效、科技创新、改革发展、主题教育等工作，通过全体干部职工的攻坚克难、真抓实干，圆满完成了“双过半”目标。

针对下阶段重点工作，会议强调：一是要深刻认识安全生产工作的极端重要性，切实提高政治站位，加强外委项目的风险管控，以“时时放心不下”的责任感，统筹抓好迎峰度夏、防洪度汛等电力保供期间的技术支撑与应急服务，结合技术监督检查工作，及时发现并协助解决生产现场安全隐患，保障发电企业机组安全稳定运行。

二是要树立“经营是企业发展根本、是科技创新基础”的理念，对照全年经营指标压紧压实各级责任，优化经营工作模式，提升财务管控能力，加大应收账款回收力度，对照集团公司亏损企业治理行动方案，在提质增效上下狠功夫，在服务集团公司主责主业中，展现企业市场化经营成果，全力以赴实现年度任务目标。

三是要不断加强专业能力建设，认真组织开展专业技术归口单位和学术带头人申报工作，以提升技术管理能力为抓手，发挥系统各单位专业优势，锻造技术长板，培养领军人才。加大与集团公司相关部门的专业交流与技术研讨，发挥好科研总院技术支撑作用，不断拓展企业核心竞争力与品牌影响力。

四是要聚焦建设一流综合能源研究院目标，持续深化科改示范行动工作成效，落实好“深化改革实施方案”要求，健全完善科研体制机制，加大研发投入力度，推进“重点方向+核心人才+柔性团队”模式，依托源网荷储、新型储能、风电自主可控等领域的开放性研发平台，进一步引进人才和资源，凝聚创新力量，孵化成果产品，做好新兴产业发展的“瞭望哨”，真正掌握核心技术的“杀手锏”。

五是要依托工程硕博士培养管理中心，强化校企交流互鉴，以项目合作培养方式解决关键学科专业人才开发机制，同时深入重点高校做好毕业生招聘宣讲工作，有针对性地引进关键领域和重点方向的专家等高端人才。

六是要扎实推进主题教育，切实将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等环节工作相融合，努力把学习成效转化为推动企业高质量转型发展的生动实践。要加强诚信企业建设，推进合规风险防控，提高诚信意识和信用水平。要全面推进落实中央巡视、集团公司巡视问题整改工作，履行好党委主体责任和纪委监督责任，深入开展整治违规饮酒不良风气行动，以“零容忍”的态度，守好纪律红线。

科研总院本部各部门、专业技术中心（直属机构）负责人在主会场参加会议，各基层企业领导班子成员在分会场参加会议。