8月7日，科研总院召开8月份月度工作例会，总结近期生产经营、科技创新、改革发展等重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。科研总院党委书记、董事长、院长李国华出席会议并讲话，党委副书记、副院长、工会主席高绍峰主持会议，院领导张小春、吕晨光、潘定立、郭婷婷参加会议，并就分管工作提出具体要求。

李国华指出，当前是全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神、奋力冲刺三季度重点任务目标的关键阶段，要重点抓好以下六个方面工作：

一是要聚焦“安全管理强化年”部署要求，提高全员安全意识，筑牢安全生产防线，提升企业本质安全水平，要做好迎峰度夏、防洪度汛等关键时期的技术支撑与应急服务，全力保障发电机组安全稳定运行，要积极探索新能源技术服务模式，努力打造具有科研总院特色的技术服务品牌。

二是要围绕市场化经营主体目标，加强资金管理，坚持收入与成本相匹配的原则，进一步抓提效、稳增长，加大应收账款回收力度，稳步推进项目独立核算，确保全面完成年度任务目标。

三是要坚持问题导向、目标导向，深化科改示范工作成效，在完善公司治理体系、加大科技创新投入、强化人才引进培养等方面精准发力，推动相关政策持续落地，为科研总院加快建设综合型能源研究院奠定坚实基础。

四是要充分发挥瞭望哨作用，站在引领保障集团公司高质量发展的高度，以托电新能源大基地、中宁压缩空气储能、郓城630℃新材料等重点项目攻关为支撑，着力提升自主创新能力水平，要抢抓发展机遇，围绕数字智慧等方面，持续推进新型储能中心、仿真中心等特色中心建设，不断提高企业核心竞争力。

五是要强化干部人才队伍建设，健全内部交流机制，拓宽培养双通道，要统筹谋划好2022级工程硕博士专业实践、2023级毕业生入职培训工作，依托卓越工程师培养中心建设，有针对性地引进关键领域和重点方向的专家等高端人才。

六是要提高政治站位，扎实推进主题教育，认真对照党中央和集团公司党组的部署要求，高质量开展好专题民主生活会和组织生活会，要按照集团公司要求，做好审计迎检工作，树立“一盘棋”思想，加强内部协同配合，提升规范化管理意识，不折不扣地推进审计与内控缺陷问题整改。

科研总院本部各部门、专业技术中心（直属机构）负责人在主会场参加会议，各基层企业领导班子成员在分会场参加会议。