国庆长假结束第一天，检修运营公司组织召开节后收心会，总结节日期间各项工作，并就近期重点工作进行安排部署，确保节后各项工作能尽快步入正轨。

转作风、严制度做实节后收心。该公司所属项目部在会后立即召开部门收心会，及时传达会议精神，要求全体干部职工要迅速收心归位，真正做到“人到岗、心到岗、在其位、负其责”；抓重点、精梳理推动重点工作。对全年重点工作任务进行梳理，掌握各项工作推进情况，进一步夯实“稳”的基础，增强“进”的动能，确保全年目标任务圆满完成；学案例、再培训开展安全教育。要求所属项目部开展安全教育活动，内容以系统内人身伤亡事故案例和各岗位危险因素辨识及预防控制措施为重点进行再学习、再培训；盯现场、排隐患稳定安全局面。持续开展设备隐患排查活动，集中力量着力强化对生产设备、班组管理、作业现场检查工作，对查出的隐患推进落实整改，切实增强全员做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。