1月18日，甘肃公司召开2022年工作会议暨四届四次职工代表大会，会后，新能源分公司第一时间组织全体干部职工深入学习宣贯甘肃公司2022年工作会议精神，筹划2022年重点工作。

该公司要求全体干部职工要坚决落实甘肃公司各项决策部署，坚定不移地推进现代化管理体系和管理能力建设，为实现甘肃公司年度各项任务目标奠定基础。一是要以体制机制改革为契机，充分认识改革的重要性、必要性和紧迫性，理顺管理体制，为想干事、能干事的人提供干事创业的平台；二是要紧盯“五个突出整治”，高效开展风机定检维护、技术改造、技术监控、三级验收等工作，最大程度减少场内、场外弃风电量的损失；三是要紧盯“三提两降一治”工作，牢固树立“电量为王”意识，把抢发电量这根主线贯穿到各项工作中去，提升内部管理效能，实现增利创收；四是要紧扣国家能源安全、“碳达峰”、“碳中和”等战略和集团公司“沙漠、戈壁、荒漠”地区为重点的大型风光基地规划部署，确保甘肃公司确定的项目进规划、进盘子。要精心打造“高标准开工、高水平建设、高质量投产”的项目施工典范；五是要严格落实“党政同责、一岗双责”要求，坚持党的建设和企业改革发展同步谋划，瞄准生产经营上的疑难杂症，突出党建精准发力作用，补短板、强弱项、促提升。开展“党员评星”上墙活动，让党员在工作中主动亮明身份，接受群众监督，积极发挥先锋模范作用。