1月27日, 检修运营公司召开2022年度工作会暨二届三次职工（会员）代表大会，会议传达了集团公司、甘肃公司2022年工作会议精神，全面总结了公司2021年工作， 明确了2022年奋斗目标，研究部署了各项工作任务。

会议确立了检修运营公司2022重点抓好的七个方面工作：一是提高认识、转变观念，全体干部职工克难奋进，加快市场化运作业的变革，打造核心品牌，全力成为甘肃公司重要战略支撑点和效益增长点。二是充分发挥和利用管理经验和人才支撑，大力拓展业务，通过内外结合、上下联动，实现经济效益多点开花。三是加快公司改革步伐，推行全员市场化用工制度和全员绩效考核机制，以项目经理契约化管理适应市场发展的需求；四是推动人才基地建设，做好人才队伍发展规划，重点抓好工程技术、安全监督、经营管理、党建群工人才队伍建设，汇聚干事创业的强大力量；五是聚焦问题短板和薄弱环节，深入抓好“五个突出整治”，重点解决安全生产存在的短板问题，全面提升安全生产管理水平；六是持续推进技术带头人和“工匠”评定，一系列行之有效的举措，不断提高员工技能水平和综合素质，形成公司坚强的核心竞争力；七是按照集团公司 “两年强基、三年提升”实施方案的要求，打造“党建+”新模式，激发工作新活力，将党建优势有效地转化为公司生产经营的创新优势、竞争优势。