碧口水电厂进一步强化落实人才强企战略，3月份统筹规划推出员工教育培训五项措施，加大了人才培养与开发力度，持续做大企业人才“蓄水池”。

一是统筹规划、系统安排，编制干部与人才队伍建设三年规划，制定目标、规定时间节点，构建人才开发工作的宏观体系；二是立足长远，制定印发人才培训工作计划，细化执行措施，明确责任部门和责任人，有计划、有步骤的推进落实，确保取得实效；三是编制年度职称评审与技能鉴定工作安排，对全厂符合职称评审和技能鉴定条件人员进行“精准筛查”，设定评审通过率“硬指标”，纳入部门年度绩效专项考评，实现“硬约束”；四是策划成立专业指导组，依托“导师带徒”模式，以等级人才、技术能手为导师，“帮扶”带动一批人员进行职称评审与技能鉴定，为做大企业“人才库容”做出贡献；五是创新培训手段与载体，丰富培训维度与内容，将员工领悟力、执行力、表现力等纳入培训范围，提升员工综合素质，持续做大人才队伍规模，做优人才队伍质量。