7月29日，华研公司召开专题视频会议，全面贯彻落实集团公司、甘肃公司2022年中工作会议精神，认真总结上半年工作，研判形势、部署下半年重点工作任务，选准靶心，抢抓机遇，号召公司全体干部职工“解放思想，强基固本，内抓经营，外树形象”的总体要求，打造叫得响的华研品牌。

围绕做好2022下半年各项重点工作，华研公司部署六项重点任务：一是牢固树立 “安全是最大效益”的大安全理念，深入推进“五个突出整治”专项行动，不断提升风险防控能力和应急处置水平，确保安全工作万无一失；二是要深入推进市场化改革，建立适合公司规范化运作的市场用人机制和差异化的薪酬激励机制，打造核心团队，为华研公司快速发展提供人才保障；三是科学制定华研公司三年发展规划和实施纲要。积极推进单一监理业务向专业化的工程项目全过程工程咨询转型，加快提升现有资质，多渠道、多层次开辟新业务，增加新的利润增长点；四是要以集团公司内部市场为依托，切实把大唐理念融入到工程、检修项目实施过程中，为打造精品项目成为有利的助力。要在市场竞争中扛好大唐旗帜，开辟国际监理业务市场，提升国际市场份额，开展与各大集团的合作，创造良好的经营业绩；五是吸纳培养系统内外优秀管理人才，充实壮大公司骨干人才队伍，提高专业技术水平，提升专业技术服务质量；六是坚决落实中央、集团公司、甘肃公司各项法规和制度，加强依法合规管理，筑牢风险防控体系，强化审计监督管理，持续抓好整改落实工作。提升党建质量，推进“党建+”项目实施，加强党建工作与项目的深度融合。