自安全生产百日攻坚专项行动开展以来，碧口水电厂迅速行动，全厂上下一心，以不甘落后的干劲、勇于亮剑的拼劲和久久为功的韧劲，聚焦安全生产工作中存在的短板弱项，抓痛点、疏堵点、破难点，开展安全生产靶向攻坚整治行动，全面提升安全生产管控水平。

加强组织领导 ，强化责任落实。该厂成立问题整改领导小组，围绕甘肃公司专项治理攻关计划和典型风险评估外审重点难点问题，印发《碧口水电厂专项整改工作方案》，编制工作专班任务清单，明确专项整改工作目标和整治主要内容。成立专项行动督导组，加强过程管控，对各专项整改工作进行督导验收，对工作开展不力、履职尽责不到位的情况严肃追责，层层压实各级责任。

制定有力措施，突出整改实效。全面运用集团公司安全生产问题分析和整改“七步法”，从三个体系“两落实”制约因素、工作组织及监督薄弱环节、问题发现及解决堵点、管理短板、能力弱项、安全生产治理能力、整改质量等方面逐项梳理，形成问题清单，复盘追溯，综合分析，制定有力的整改措施，指导各电站及部门健全机制、举一反三、系统治理，确保各项问题高质量整改。各电站、部门将“改”字贯穿始终，开展全覆盖拉网式安全隐患整治，对问题整改建立详细台账，确保风险隐患项目整改“清零”。

完善管理体系，提升管理效率。该厂完善管理体系，健全制度、优化流程、加强管理、堵塞漏洞，不断补短板、促提升。各电站、部门明确职责，解决责任落空、管理空白、管理链条长、运转不畅等问题，提高安全生产管理体系运转效率。整改责任人严肃刚性落实整改计划，验收人严格把关验收，每日针对整改情况实时上传“风评外审问题整改群”，不断加强安全生产管理，促进安全生产工作水平全面提升。