1月13日至19日，大唐甘肃公司基层各单位陆续召开本单位2025年工作会议，认真传达学习集团公司、甘肃公司两级工作会议精神，全面贯彻落实各项决策部署，总结工作、分析形势、明确任务，号召广大干部职工守正创新、攻坚克难，为奋力打造区域一流千万千瓦级绿色能源创新发展高地而团结奋斗！

河西公司

2025年，河西公司将紧扣“高质量发展提速年”各项工作任务，按照甘肃公司“12351”工作思路，紧抓人才强企、技术立企“两大关键”，深化精益化管理、数字化升级、绿色化发展战略。突出安全“稳效”，持续开展“治本攻坚三年行动”，为高质量发展保驾护航；突出生产“高效”，坚持向设备要效益，提升价值创造能力；突出增量“创效”，强化区域布局、协调联动、重点突破，确保项目发展工作落地；突出提质“增效”，坚持对标一流、精益管控，推动经营效益实现新突破；突出改革“促效”，以改革创新观念引领发展，以改革创新机制保障发展；突出党建“提效”，以“绿电先锋 攒劲大唐”为引领，持续提升党建工作质效。

碧口水电厂

2025年，碧口水电厂将按照甘肃公司“12351”工作思路，坚持以安全生产为主线，以项目发展为突破，以质量、效率、动力“三项变革”为目标，深入践行“三精管理”，致力打造“水电管理新品牌、清洁能源新基地、改革深化新典范、经营利润新标杆、文化引领新阵地”的“水风光储”一体化清洁能源企业。聚焦筑牢安全根基，全面提升安全管理；深化提质增效，全面提升经营效益；加快项目发展，全面提升发展速度；挖掘创新动能，全面提升改革动力；强化政治引领，全面提升思想作风；推进工作融合，全面提升党建质量6个方面重点工作，全力构建碧电新发展格局。

新能源公司

2025年，新能源公司以甘肃公司“12351”工作思路为指引，聚焦人才培养和科技创新一体推进，坚决筑牢安全生产防线和廉洁自律底线，确保项目发展再创新高、安全生产平稳有序、生产经营稳中向好、依法合规行稳致远、深化改革卓有成效，全力以赴实现装机突破百万千瓦目标。要狠抓落实，推动安全生产平稳有序；要统筹谋划，推动项目发展建设再谱新篇；要精心部署，推动经营业绩再创新高；要有力有序，推动党建工作深度融合；要加强合规化管理，为高质量提速发展保驾护航；要乘势而上，推动深化改革激发动力。

华研公司

2025年，华研公司以甘肃公司“12351”工作思路为主线，聚焦提速高质量发展、提升核心竞争力、加快市场化改革，聚力市场开发、项目管理、提质增效、依法合规、党建融合“五大攻坚战”，全力以赴打造专业水平高、市场辐射广、服务质量优、盈利能力强的“卓著华研”品牌。在安全质量“监”和“管”上下功夫，落实双重预防机制与隐患排查治理；在市场开发“质”和“效”上出实招，推动多板块协同发展；在卓著华研品牌“优”和“细”上动真格，争当行业排头兵；在提质增效“精”和“细”上求突破，实施成本领先工程；在深化改革“稳”和“进”上聚合力，优化建立市场化经营机制和精简高效的管理机制；在依法治企“防”和“控”上见真章，确保规范运作。

营销公司

2025年，营销公司紧紧围绕“打造集团公司区域一流千万千瓦级绿色能源创新发展高地”总目标，全面贯彻落实甘肃公司“12351”工作思路和“高质量发展提速年”总要求，结合电力市场交易实际，突出经营创效落实落地。发挥专业化优势，最大程度确保客户利益；积极探索实现售电+业务破局，增加盈利收益；紧跟甘肃电力市场政策形势变化，强化外部沟通合作；持续规范内部管理，提升综合管理水平；巩固党支部创建成果，强化党建引领保障。