1月15日，甘肃公司召开四届五次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，落实集团公司2023年工作会议精神，总结工作，分析形势，明确目标，部署任务，动员系统干部员工迅速把思想和行动统一到党中央决策部署和集团公司党组要求上来，高举发展旗帜，聚力三个提升，做强做优做大，坚定不移走好“绿色甘肃521”高质量发展之路，以新气象新作为奋力开创高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并作工作报告。公司外部董事展学平、彭强、王永民、简军以视频形式出席会议。公司领导任哲峰、樊林、赵宇新、王效辉、王光辉出席会议。

关于2022年工作回顾

关于2022年工作，王国金在报告中以“效益再创新高极其不易，奠定发展基础极不平凡”进行了概括总结。2022年，甘肃公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司各项决策部署，迅速掀起学习党的二十大精神热潮，系统各企业、本部各部门坚决扛起能源保供的政治责任，全力应对疫情冲击，坚持“安全就是最大的效益”理念，安全生产持续稳定；综合融资成本率降幅明显，盈利水平再创新高；高效推进项目发展，新能源风电项目顺利投产、光伏项目发展取得突破；围绕“两年强基”，党建引领保障持续巩固，各方面工作呈现出朝气蓬勃的发展态势。

未来五年发展规划

王国金指出，做好今后一个时期的工作，必须清醒的认识和剖析存在的问题和面临的形势，登高望远、战略引领，才能推动实现甘肃公司全面高质量发展。为此，甘肃公司党委确定了未来五年的发展方向、发展战略和公司愿景、公司定位：

——发展方向：坚持绿色高质量发展，坚定不移做强做优做大。这是甘肃公司贯穿始终、牢牢坚守的工作方向。

——发展战略：“绿色甘肃521”。就是用五年时间，甘肃公司总装机容量达到全省五大排名第二，清洁能源装机容量达到全省五大排名第一。这是甘肃公司毫不动摇、锲而不舍的工作目标。

——公司愿景：实现绿色高质量发展、生态高水平保护，为美丽中国赋能。这是甘肃公司秉持初心、践行使命的不懈追求。

——公司定位：把甘肃公司打造成管理最优、盈利最强、作风最硬、形象最好的一流清洁能源企业。这是我们守土有责、追求卓越的奋斗任务。

实现上述战略目标，要系统实施“三个提升”专项行动，久久为功：

管理提升，就是要构建“科学规范、简洁高效”的管理机制，雷厉风行做事、立竿见影成事、精益求精见效的工作落实规范，树立起各业务领域的“标杆”和“样板”。

作风提升，就是要推动各级干部勇做讲政治、顾大局、守规矩的典范，争做善谋事、会干事、能成事的表率，在系统内锤炼出“早干、快干、干好”的工作作风。

效益提升，就是要以经营效益最大化为主题，通过对标定标、攻坚提升、考核兑现的全闭环管理流程，聚焦关键指标、敏感要素，逐个分析研究，对标设计值、历史最优值、区域同类最优值，设定攻坚目标、措施，一个个解决。

“三个提升”既是贯彻落实集团公司“四个专项行动”的具体措施、履行责任使命的重要任务，也是苦练内功、夯基垒台、推进绿色发展的内在需要，要准确把握“管理提升是基础、作风提升是保障和效益提升是结果”的内在逻辑关系，以敢为人先、自我革新、自我提升的志气，全力推动“绿色甘肃521”发展战略跑出加速度，把甘肃公司打造成管理最优、盈利最强、作风最硬、形象最好的一流清洁能源企业。

2023年工作部署

王国金指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司“两年打基础、三年促发展”的转折之年，是全力实施“绿色甘肃521”发展战略的起步之年，更是甘肃公司“全面突破、全面提升”的关键一年。

2023年工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议和集团公司工作会议部署，统筹好安全和效益、统筹好发展和经营，以“绿色甘肃521”发展战略为主线，以“三个提升”专项行动为抓手，聚焦制约公司做强做优做大的五个方面，着力抓好六项重点任务，高质量完成全年目标任务。概括起来是“一条主线、三个抓手、五个聚焦、六项任务”，简称“1356”工作思路。

一条主线：以“绿色甘肃521”发展战略为主线。

三个抓手：管理提升专项行动、作风提升专项行动、效益提升专项行动。

五个聚焦：聚焦制约公司做强做优做大的五个方面，即发展能力、管控能力、经济效益、党建水平、品牌形象五方面，靶向定位、精准发力，实现全面提升。

六项任务：坚定信心信念，凝聚绿色发展蓬勃力量，实现跨越式发展。构建全员谋发展格局，全力扩大战略资源储备，抓好全方位战略合作。全面优化管理，释放绿色发展动力活力，增强核心竞争力。建立科学精准考核体系，推进制度创新和流程再造，提升“三年行动”改革成效。抓实提质增效，提升绿色发展运营质量，扩大对标新成效。深化对标管理，强化设备治理，坚持市场争效。聚焦“大安全”，夯实绿色发展坚实基础，牢牢守住红线底线。巩固“五个突出整治”成果，全面管控安全风险，加大隐患排查力度，防范化解重大风险。实施改革创新，积聚绿色发展强大势能，推进管理提档升级。大力推进公司本部改革，建立水电一体化运营模式，稳妥解决冗员问题。加强党的领导，强化绿色发展政治保障，作用发挥不断提升。深化政治建设，提升党建质量，加强干部队伍建设，巩固深化党风廉政建设。

▲2022年度先进单位

▲2022年度先进工作者

▲2022年度先进工作者

▲2022年度先进集体

▲2022年度先进集体

会议期间，与会代表围绕甘肃公司工作报告内容，结合当前面临的形势和重点工作部署，分组进行了热烈讨论；表彰了2022年度甘肃公司先进单位、先进工作者和先进集体；签订了甘肃公司2023年业绩考核责任书；表决通过了2023年工作报告、工会工作报告和职代会决议；甘肃公司投资发展部、财务管理部、酒嘉新能源事业部、碧口水电厂、华研公司进行表态发言；会上观看了公司2022年工作专题片。

▲举行2023年业绩考核责任书签订仪式

会前，召开了甘肃公司四届五次会员代表大会、四届五次职工代表大会预备会议，审议通过了《2022年工会工作报告》《四届五次职工代表大会暨2023年工作会议议程》等内容。

▲投资发展部进行表态发言

▲财务管理部进行表态发言

▲酒嘉事业部进行表态发言

▲碧口水电厂进行表态发言

▲华研公司进行表态发言

会议以现场+视频形式召开。四届五次职代会职工代表和2022年度先进工作者代表在主会场参加会议，公司本部人员、基层企业中层以上人员在各分会场参加会议。