3月7日，大唐甘肃公司召开2024年法务风控工作会议，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻集团公司2024年工作会议和法务风控工作会议精神，紧紧围绕甘肃公司2024年工作会议要求，总结2023年法务风控工作，安排部署2024年重点任务。甘肃公司党委委员、副总经理、工会主席、总法律顾问、首席合规官赵宇新出席会议并讲话。

会议指出，2023年，公司狠抓体制机制建设，聚焦公司重点任务，努力化解重大风险，将法务风控工作和企业内控体系建设有机融合，实现了法务风控工作融入日常管理、融入经营决策、融入事后评价的全流程管理，公司系统法务风控工作机制逐步完善，合规体系建设不断健全，为公司高质量发展提供了坚实的法务风控保障。

会议强调，要在“绿色甘肃521”发展战略的引领下，聚焦新形势新要求，紧紧围绕甘肃公司“发展突破年”工作主题和“1135”工作思路，进一步推动法务风控工作与业务管理深度融合，切实将合规管理、风险防范嵌入项目发展、工程建设、资金管理、物资采购等关键领域，促进实现经营、党建“双A”目标。

会议强调

一是加强顶层设计，推动关键少数履职担责。各级领导干部要加强学习、提高认识，全面强化法治意识，不断提高运用法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、防范风险、维护稳定的能力；强化督办、落实责任，各级领导干部抓好分管领域合规风险工作，坚决克服形式主义、官僚主义，对历史遗留等问题要严格整改；完善考核体系，从严管理第一责任人履职情况，并纳入全局工作统筹谋划、一体推进。

二是适应法务工作新要求，确保工作质量效率。开展工程、物资、资金、营销等领域流程梳理工作，从业务源头把好第一道防线；实施业务领域风险防控，制定重大问题和风险管控清单，切实发挥风险防控实效；建立健全制度“立学用”长效机制，明确管理责任、优化管理流程，提升管理效能。

三是守牢底线红线防风险，赋能业务促发展。将法务风控工作与生产经营工作有效融合，结合企业项目发展实际，制定新建项目全周期合规指引，为项目建设高效实施做好准备；利用好“四合一”检查，持续开展监督评价工作；法务人员要明晰合同相关业务，深入学习“卓越文化”理念，探索打造甘肃公司合规文化建设，以文化引领法务风控工作水平持续提升。

四是培养使用法务人才，健全成长成才体系。按照一流法治系统体系建设要求，确保法务专业人员配备到位；积极参加集团公司、甘肃公司各类培训、竞赛，支持鼓励岗位取证工作，开展代理案件实践锻炼，推进公司系统法务风控人员专业能力提升；制定法务风控人员职业发展规划，全面强化法务风控人才队伍建设。

会议作了甘肃公司2024年法务风控工作报告，碧口水电厂、祁连水电公司作表态发言，酒嘉事业部、新能源公司作总法律顾问述职报告。

会议采取现场+视频形式召开，甘肃公司本部相关部门负责人、基层企业相关领导和有关人员参加会议。