7月8日，大唐甘肃公司召开专题会议，传达贯彻邹磊董事长拜会甘肃省委省政府主要领导和调研甘肃精神，认真部署贯彻落实措施，分析当前面临的形势，安排下阶段重点工作。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，甘肃公司领导任哲峰、樊林、赵宇新、王效辉、王光辉参加会议并安排部署相关工作。

会议指出，邹磊董事长此次来甘肃调研，对甘肃公司各项工作给予充分肯定，认为甘肃公司领导班子作风过硬，职工风貌昂扬向上，公司系统上下齐心干事的氛围浓厚，企业各项事业成效显著，展现和弘扬了良好的中国大唐在甘品牌形象，并针对甘肃公司高质量发展现实需要指明了方法路径，提振了甘肃公司全体干部职工的精气神，充分体现了集团公司对甘肃公司的支持和重视。

会议强调，要持续巩固上半年经营利润、项目发展、科技创新、品牌建设等工作取得的丰硕成果，紧抓机遇、乘势而上，值此成立20周年重要节点，以新业绩展现新作为，不负集团公司的信任和重托，以优异的成绩开启高质量发展新篇章、创造“二次创业”新辉煌。

会议要求，一是迅速行动，深入贯彻落实邹磊董事长来甘调研精神。充分把握邹磊董事长拜会甘肃省委省政府主要领导和来甘调研创造的良好发展机遇、形成的丰硕成果，迅速制定贯彻落实方案及措施，聚焦光伏治沙项目、陇南区域发展、战新产业、新能源项目成本管控、大基地建设、项目资产处置、深化改革等七项重点工作，成立工作专班，加强调度督办，推动成果转化落实落地、见行见效，为集团公司建设世界一流能源供应商贡献大唐甘肃力量。

二是铆足干劲，全力确保发展工作取得实绩实效。以“不达目标不放松”的毅力和全面冲锋冲刺的行动力，促进发展工作提质提速；充分运用高位推进发展成果，灵活创新发展模式，以深厚的大唐品牌实力，形成深度长久、诚信高效的战略合作关系，为企业绿色高质量、可持续发展奠定坚实的基础。

三是统筹谋划，加速推进项目开工建设进度。提前统筹谋划项目开工建设工作，规范管理、全面做好各项合规性手续办理，加强项目建设过程进度管控，确保实现既定的开工投产目标；立足甘肃公司发展整体需求，盘活新能源项目建设人才资源，采用项目管理人员与生产准备人员相结合的方式，建立合理的项目建设人员结构，为提升项目建设水平提供人才支撑，确保新项目高质量、高标准、合法合规开工建设。

四是高效协同，扎实开展改革深化提升相关工作。根据集团公司关于改革深化提升相关部署要求，明晰重点项目任务，开展专项攻坚，秉持高度负责、协同作战的工作作风，聚焦组织机构优化、新能源体制改革等，建立“科学规范、简洁高效”的管理体系，持续激发企业发展活力，推动形成高质量发展新局面。

五是电量为王，高度重视电量抢发增发工作。树立系统思维，针对风功率预测的准确性和功率曲线一致性等研究，提升设备可靠性和经济性，持续优化设备发电能力，力争满发多供；充分发挥全员主观能动性，聚焦场外限电率等关键指标，加强相关先进成果应用投入，同时制定科学有效的考核激励机制，不断提高发电效率。

六是效能为先，持续深化能力作风建设。要持续加强数据及材料的精准性管理，客观真实地反映企业现实状况，深化数据资源价值运用，为企业各项工作提供科学合理、准确有效的决策依据。要树立大局意识和全局观念，珍惜机遇、真抓实干，不断提升学习力领悟力执行力，把握重要事项目标节点，确保各项任务务期必成。

会议通报了6月份管理创新、改革深化、作风提升工作及巡视巡察、审计问题整改落实情况，分析点评了6月份重要指标完成情况。甘肃公司市场营销部、新能源公司作交流发言。

甘肃公司本部各部门、直属机构负责人，基层单位领导班子成员及相关人员参加会议。