5月27日，山西公司党委书记、董事长刘建祥到太原二热调研，对太原二热减亏治亏工作进行专项督导。

座谈会上，刘建祥详细了解了太原二热近期工作情况，对太原二热在生产、经营、项目和党建等方面工作持续向好，实现了现阶段“不亏现金流”目标的成绩表示充分肯定，并就太原二热下阶段工作进行提示部署。

刘建祥强调:要坚守安全生产底线。时刻谨记“安全生产无小事”，抓好火电、新能源项目的隐患排查和风险辨识，统筹好安全与效益间的关系。提升安全管控、三级巡查力度，做好极端天气的应对工作。要强化经营效益攻坚。做好政策研究，加强沟通协调，持续争取热价，灵活运用“逆向思维”，确保实现预期效果；持续控降煤价，运用“PDCA”循环持续改进的工作方法，聚焦问题整改，全面提升燃料管理水平；持续攻坚电量电价，以“增收入、降成本”为目标，倡导综合效益最大化。要确保环保措施到位。从设备运行、数据管理、制度完善、沟通协调等多维度构建环保管理体系，确保合规管理和可持续发展。扎实落实岗位责任，主动对标环保督察各项要求，防范化解环保风险。要深化人才培养建设。聚焦大国工匠选树培养，推进“劳模工作室”建设，积极争取各项荣誉；树立成本意识，做好沟通协调，确保依法合规，大力整治诬告行为，为企业营造风清气正、干事创业的良好氛围。要推进学习教育深化。聚焦《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》谈学习感悟、讲成效经验、悟违反危害，深入查摆、积极整改、持续推进，以作风形象新变化展现学习教育新成效。

省公司财务部、市场营销部、办公室、生产管理与环境保护部、燃料管理部负责人及相关人员，太原二热领导班子成员及相关部门负责人参加会议。