12月12日，山西公司党委委员、总会计师、总法律顾问薛耀堂到阳城发电公司调研督导主题教育工作并讲授专题党课。

薛耀堂一行深入煤场、物资库房等地，实地了解该公司燃料储备、配煤掺烧、清仓利库等方面工作开展情况；组织该公司中层及以上人员座谈，听取第二批主题教育推进情况的汇报并讲授专题党课；听取该公司管理第二党支部主题教育开展情况汇报并参加该党支部主题党日活动。

就做好下阶段重点工作，薛耀堂强调：

坚定理想信念、铸牢对党忠诚。要扎实开展好第二批主题教育，严格落实主题教育总要求，引导全体党员、干部不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，以真心爱党、担当作为的实际行动诠释对党忠诚。

持续加强作风建设，奋力完成任务目标。要践行“高、严、细、实、快、专”的工作要求，聚焦完成年度各项任务目标，抓实调查研究，把调研成果转化为解决问题、推动工作的实际举措，推动企业高质量发展。要在工作中树牢“过紧日子”的思想，强化成本管控意识，从严控制各项成本费用，奋力完成任务目标。

全力增发效益电量，力争超额完成年度目标。要聚焦“电量”关键，抓住供热期有利时机，千方百计争发增发电量；加强燃料成本管控，发挥财务管理在企业生产经营管理中的统筹协调作用，交出优异的全年经营业绩答卷。

谋划2024年度重点工作，不断提升经济效益。要提前研判江苏电力市场形势，做好沟通协调，争取提前锁定年度发电收益；加强与省、市能源局及煤企的沟通衔接，加强电煤订货合同审核把关，全力推进订货工作。

持续加强专项攻坚，着力提升管理能力。要继续加大沟通协调力度，积极推动开展供热成本监审工作，争取足额获取供热补贴；对燃料全流程管理提升行动开展情况进行梳理，加强质量验收管理，做实“一炉一策”配煤掺烧工作，最大限度降低燃料成本；要加强财务管控力度，以资金管理为重点，加强企业资产的流程化管理，优化资产质量。

省公司财务部负责人参加调研。