1月31日，省公司党委书记、董事长刘建祥到临汾热电公司调研指导工作。

刘建祥一行先后深入该公司运行集控室、锅炉房、煤场等地进行现场调研，详细了解企业冬季供热、燃料保供、环保管控、文明生产和设备治理等工作情况。组织该公司领导班子成员及部门负责人召开座谈会，听取了安全生产、经营管理、新能源发展、人才培养、党的建设等方面情况汇报，对该公司取得的成绩以及干部职工干事创业的昂扬斗志给予肯定。

刘建祥指出：要认真学习贯彻落实集团公司、省公司2024年工作会议精神，围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”总体要求，聚焦“五个方面”重点工作提升，系统谋划，精准施策，巩固2023年取得的成果，着力抓好2024年各项工作，为加快打造“大唐新晋电”贡献最大力量。

就做好下一阶段工作，刘建祥强调：

强基固本实现安全生产巩固提升。要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，以“零非停、零违章、出亮点、出人才”为导向，总结安全生产成果经验，实施科技创新工程，全力推进智慧化班组、双防信息化平台建设，坚决守牢环保红线，提高隐患排查治理成效，实现安全生产巩固提升。要做好岁末年初安全稳定工作，重点做好春节期间及近期极寒天气的保暖保供工作。

抢抓机遇推动资产结构优化提升。打破思维局限，全力做好资源竞配，积极推进“源网荷储”一体化基地开发，形成高质量发展的生动局面。

精准施策实现经营效益稳步增盈。坚持“一切成本皆可控”的理念，全力压降融资成本，多措并举优化债务结构，统筹好“三量三价”，抢发效益电量，控降燃料成本，争取供热补贴，实现综合效益最大化。

总结经验推动国企改革走深走实。持续推进体制机制改革，聚焦短板弱项，完善内部治理，深化“三项制度”改革，激发职工干事创业的热情和冲劲。

同心聚力推动党的建设持续提升。巩固主题教育成果运用，坚持全面从严治党，持续打造“亮旗铸魂”特色党建品牌，保持人才队伍培养的优良传统，把卓越文化宣贯和“高、严、细、实、快、专”的工作要求结合起来，实现以卓越党建引领卓越企业建设。

省公司办公室、燃料物资部负责人参加调研。