本网讯 8月10日，集团公司安全生产委员会会议在集团公司本部召开。会议分析了集团公司系统上半年的安全生产形势，部署了下一阶段的安全生产工作。集团公司安全生产委员会主任、总经理翟若愚主持会议并讲话。集团公司副总经理刘顺达、钟俊、王琳、蔡哲夫出席会议。
会上，翟若愚指出，上半年集团公司系统保持了相对平稳的安全生产局面，没有发生重大及以上人身事故和设备事故，没有发生影响全局的恶劣的安全事件。在装机规模不断扩大的前提下，机组的非计划停运次数及其对发电量的影响都有所减少，设备的可靠性水平不断提高。尤其是今年的自然气候条件比较恶劣，从年初罕见的风暴潮到进入夏季的洪涝灾害，给安全生产带来了相当大的困难，风暴潮对东北及沿海地区发电企业产生了不小影响；洪涝灾害给云南、湖南、安徽等地区的安全生产也带来一定的影响。面对两次较大的自然灾害，集团公司所属各企业动手早，准备充分，从容应对，这表明集团公司的应急管理工作取得了初步成效。
翟若愚在肯定这些成绩的同时，也指出了集团公司系统在生产运行和基本建设过程中存在的问题：生产现场和建设工地的人身死亡事故还没有杜绝，各级责任主体的履职能力还需要加强，新投产或将投产机组的稳定性还需要提高。
就如何进一步做好安全生产工作，翟若愚要求，一是要树立综合治理的理念，共同做好安全生产工作。各部门在安排部署各项工作时，要充分考虑对安全生产的影响。二是确保安全生产局面的稳定，迎接十七大召开。加强对重大危险源的管理，做到万无一失。加强两票三制的管理，以“三个100%”为目标，不断深化以杜绝无票作业为重点的反违章工作。加强对外包单位的管理，切实行使业主的责任，坚决杜绝以包代管。加强对多种产业的安全管理。对于铁路、煤矿、煤化工等多种产业，从前期开始就要明确各个阶段的管理职责，积极借鉴相关行业的规章制度与技术标准，完善各项现场规程和安全生产规章制度，配备相关专业技术及管理人员，加强对监督管理人员的培训。此外，还要加强“安措反措”的落实，加强技术监控，加强危急事件管理工作，确保安全生产局面的稳定，迎接十七大召开。三是要狠抓生产准备工作，确保机组投产稳定。首先要落实责任制，尤其是领导的安全生产责任制，要把生产准备工作当成一件大事亲自抓，从机构人员配置、机制体制建设等各方面来推动生产准备工作。其次要提高对生产准备工作的认识，提高对新的管理模式的理解与领会，要强调基建阶段生产人员的责任。
集团公司安全生产委员会委员就目前集团公司的安全生产总体情况、存在的问题及下一步重点工作进行了分析和讨论。刘顺达指出，要进一步增强安全生产责任，加强现场管理，完善安全警示标志。加强培训，严格执行现场准入制度，特别要加强水电、风电、煤化工以及外委工程的管理。钟俊指出，抓好工程基建的安全问题，关键是要抓好人员队伍、生产现场、设备、设计等环节的管理，提高基建管理水平，为安全生产奠定良好的基础。
集团公司安全生产部、工程管理部、监察局等部门结合各自职责，分别就上半年集团公司系统企业生产、基建安全生产管理状况及安全生产专项效能监察情况进行了汇报。
集团公司安全生产委员会委员参加了会议。
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