本网讯 在3月2日的集团公司2007年安全生产工作会议上，集团公司安全生产基础性工作专项调研小组的汇报发言引起与会代表反响。

    据了解，2006年5月29日至2007年1月28日，集团公司组织了8位专家，历时258天，走遍集团公司系统69家企业，就两票管理、重大危险源管理、技术监控管理、二十五项反措管理等4项安全基础性工作进行了专项调研。与此同时，还针对18家新、扩建企业的点检定修、全能值班、生产准备以及脱硫设施运行管理进行了专项调研。

    8项旨在对集团公司安全生产基础性工作进行全面摸底的调研在集团公司尚属首次。集团公司安全生产部通过选拔有工作责任心、业务能力强、沟通能力强以及年轻、身体素质好的专家进行统一培训后，抱着“不求全面，只求深入”的目的，用同一批专家、针对同一个问题，严格按照集团公司现行的规章、标准，走遍集团公司系统所属69家企业，采用“同一把尺子”量所有企业长短的方式，深入调研了集团公司安全生产管理的真实现状和管理水平，共出具了8个专项调研报告，真正将安全生产管理过程中原来意识到的问题量化、清晰化，对集团公司安全生产标准化管理工作起到了极大的促进作用。

    2007年2月1日，集团公司在广西南宁召开专项调研总结会议，专门对调研结果逐一进行了分析。在3月1日至2日召开的集团公司2007年安全生产工作会议上，专项调研组对调研的情况进行了汇报。集团公司副总经理刘顺达对此次调研活动给予了充分肯定，称这次调研活动为“大唐的长征”，其寓意有三点：一是从组织形式上看，是一次远距离、长时间的跋涉；二是从工作性质上来看，与红军长征相似，这次调研活动要面对强大的敌人———只是我们的“敌人”是安全生产隐患；三是从效果来看，这次调研活动不仅检查了工作、获得了信息，还使集团公司的安全管理标准得到了宣传和贯彻，同时还在系统内培训出一批专项工作专家。