本网讯 设备的可靠性是企业安全生产的基础，长春第二热电有限责任公司通过加强设备管理、增大设备改造投入、提高检修工艺水平，逐步改造更新旧设备，完善稳定新设备，不断地提高设备健康水平。

    一是加强设备缺陷管理，强化包括无漏泄和文明生产在内的设备责任制的落实。建立长效约束机制，做到缺陷的发生率、消除率同步考核，确保缺陷处理的及时和彻底。利用机组停备机会，切实抓好消缺工作。建立缺陷分析制度，归类管理，常态分析，提前预警，实现设备动态“零缺陷”管理。

    二是加强检修管理工作，坚持应修必修、修必修好的原则。2007年内的1号机组大修及2、3、4号机组小修，做好修前的各项准备工作，加强对检修的过程监控，严格执行三级验收制，实行检修责任制，确保每台设备检修后达到标准。

    三是加大对存在安全隐患设备的资金投入，提高设备健康水平。2007年内计划对1号汽轮机通流部分和DCS系统进行改造，解决汽轮机转子存在的安全隐患和DCS系统硬件老化故障率高等缺陷，同时增加机组出力和供热能力，降低煤耗，达到节能降耗目标。通过更换1、2号锅炉部分水冷壁和对流过热器冷段部分管排，对省煤器和冷段再热器进行喷涂防磨处理等，提高锅炉“四管”安全系数，确保实现“零非停”。对3、4号机组制粉系统进行防磨、水塔淋水面积的增补及保温部分更换等，使其达到经济运行目标。

    四是完善点检定修制度，全面实行设备点检。在2006年的基础上对1-4号机组实行点检定修。点检员加强对A、B类设备的巡视检查和状态跟踪，及时组织处理存在的缺陷和隐患，确保设备安全经济运行。检修、运行、点检员及各级生产管理人员，对5号机组从设备安装、质检、试运、投产等实施全过程细化跟踪管理，及时解决发现的问题，不遗留任何缺陷，确保新机组即投产，即稳定，即盈利。

    五是加强技术监控工作，规范和细化技术监控动态检查内容，依托吉林省电科院的力量，解决存在的技术问题，达到设备安全经济运行的目的。认真开展春、秋季安全大检查，继续开展“安评”和“经评”整改工作，加大对重大危险源的日常管理，严格执行二十五项反事故措施，使设备状态得到可控在控。

     通过五项设备管理管理措施，落实设备责任制，强化缺陷管理，提高检修质量，增大设备改造力度，该公司设备健康水平将得到明显提高，为安全生产奠定坚实的基础。